【正文】 工作提出了新的更高要求。大家印象最深的是百貨大樓 2024 多職工，每月市財(cái)政就要拿出 80 萬塊錢給他們發(fā)工資。 雖然國企改革破產(chǎn)工作取得了很大的成績(jī)，但我們還不能松懈。比如險(xiǎn)峰機(jī)床廠，精神面貌就不好，怕市里面給他們加任務(wù)，瞞報(bào)產(chǎn)值，這樣的做法是不正確的。今年我市要爭(zhēng)取一批企業(yè)上市。這是改革的成果，這些都是發(fā)展的例子。對(duì)完不成任務(wù)的企業(yè)，市里將對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。 回顧這四年， *市的國有企業(yè)改革改制工作突飛猛進(jìn)，是取得突破性進(jìn)展的四年，是取得較大成就的四年，是能夠交出滿意答卷的四年。從全國情況看， *市作為省會(huì)城市，國有企業(yè)較多，經(jīng)濟(jì)較落后，但進(jìn)入下崗再就業(yè)中心的人員卻最少，享受的政策、享受的機(jī)遇也最少。原來國資公司管理的陽光產(chǎn)權(quán)交易所，這次將上劃為市里面直管，成為市國資委直接管理的企業(yè)。工控公司每年任務(wù)是 30 家左右，也是在快速推進(jìn)。這樣一些企業(yè)，通過改革改制，通過引進(jìn)、兼并、重組，實(shí)現(xiàn)了大的發(fā)展。但我們更換了企業(yè)廠長(zhǎng)，進(jìn)行了大膽的改革。 今天講的這三個(gè)主題就是今后整個(gè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的主題，是我們今后工作的方向，希望大家共同努力，變壓力為 第 7 頁 共 7 頁 動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇，戰(zhàn)勝金融危機(jī)，為 *市經(jīng) 濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。相反，那些發(fā)展得很好的企業(yè)，銳意進(jìn)取的企業(yè)，改革的企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。如果改來改去，我們的公司越改越小，我們的資產(chǎn)縮水了，我們的稅收減少了，我們的工人全部失業(yè)了，那就沒有達(dá)到改革、監(jiān)管的目的。 自 20*年以來，全市的國企改革重組工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由國資委牽頭，市國資公司、工控、商控、建投公司和有關(guān)職能部門奮勇當(dāng)先，銳意改革，在工作中做到了快速、全面、