【正文】 施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。 二、成立工程項目技術管理小組 為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設計的部門進行設計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。 四、 項目投資及實施進度安排 本項目總投資 萬元 。耕地面積 814 畝，其中田 407 畝，地 407 畝，人均耕地面積約 畝。 （二）管護措施 發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。 20xx 年 9 月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。 余下 10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。居住有漢族和布依族兩種民族。 三、成立工資程資金管理小組 由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員，其主要任務是在項目實施管理小組領導下，負責項目工程的整個資金管理、 第 2 頁 共 7 頁 調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設立專戶，以保證項目資金的?？顚Ｓ煤湍芗皶r安排使用。其中，少數(shù)民族人口 4 人。 六、組織管理和管護措施 （一）組織管理 成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅 成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌 領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。 九、項目實施的組織領導