【正文】 查優(yōu)勢(shì)，嘗試法院強(qiáng)制執(zhí)行應(yīng)繳稅款、罰款及滯納金， 05 年共計(jì)查補(bǔ)稅款及罰款、滯納金 億元， 74 個(gè)案子由稽查立案后移送司法機(jī)關(guān)偵查；同時(shí)完善稽查走訪制度，實(shí)行查中走訪，加強(qiáng)對(duì)檢查人員的監(jiān)督制約。在此基礎(chǔ)上，加大軟件開發(fā)力度，開展了以稅源監(jiān)控、信息處理、 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 發(fā)票管理、硬盤數(shù)據(jù)修復(fù)和績(jī)效考核為主要內(nèi)容的軟件開發(fā)工作，提高全系統(tǒng)信息化應(yīng)用水平。納稅人只需到縣行政審批中心國(guó)地稅聯(lián)合辦證窗口填寫一套表格，提供國(guó)地稅統(tǒng)一要求的證件資料，且只需繳納一次費(fèi)用，就能一次性辦好國(guó)地稅稅務(wù)登記證，不但減少納稅人的辦證費(fèi)用，而且大大提高了納稅人的辦證效率。加大執(zhí)法監(jiān)督力度，鞏固稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行成果，深入開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，重點(diǎn)檢查減免稅、退稅、抵稅及發(fā)票發(fā)售情況，積極推進(jìn)稽查案件復(fù)查工作。三是深化“ 學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) ” 創(chuàng)建活動(dòng)。從 2024年到 2024年 6 月止統(tǒng)計(jì)，去聯(lián)系鎮(zhèn)、村、社區(qū)、開展調(diào)研活動(dòng) 20 余次人次，各類捐款人民幣近 20 萬(wàn)元，確保 “ 四聯(lián)系 ” 工作收到實(shí)效。推進(jìn)增值稅管理系統(tǒng)、綜合征管軟件、出口退稅管理系統(tǒng) “ 三大系統(tǒng) ” 的信息整合，并已在上半年完成。我們認(rèn)真實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化稅收管理，充實(shí)基層力量，推行稅收管理員制度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)各稅種的管理。堅(jiān)持 “ 依法治稅、應(yīng)收盡收、應(yīng)退盡退，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅 ” 的組織收入原則，分解落實(shí)每年收入任務(wù)。 狠抓隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了努力造就一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的國(guó)稅干部隊(duì)伍，為我縣建設(shè)國(guó)家級(jí)文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們局于 2024年在取得縣級(jí)文明機(jī)關(guān)后向市文明委申請(qǐng)創(chuàng)建市級(jí)文明單位，并于 2024 年被列入了計(jì)劃。三是建立例會(huì)制度。在全市國(guó)稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我局取得了第一名的好成績(jī)。探索創(chuàng)新稽查手段，實(shí)施主檢負(fù)責(zé)制，完善集中調(diào)賬和打破股室結(jié)構(gòu)根據(jù)案情確定檢查人員等方法，加大對(duì)涉稅犯 罪行為的打擊力度，大力整頓和規(guī)范稅收秩序。按照 “ 抓開發(fā)、抓整合、抓應(yīng)用、保運(yùn)行 ” 的思 路，完善了綜合征管軟件 運(yùn)行維護(hù)機(jī)制，提高了運(yùn)行質(zhì)量。為切實(shí)關(guān)心困難兒童的生活，婦聯(lián)組織黨員干部捐贈(zèng)兒童衣被 241 件，并到孤兒院看望弱勢(shì)兒童；齊賢分局還為當(dāng)?shù)匾幻щy兒童捐款近萬(wàn)元助學(xué)，幫他完成了到初中的學(xué)習(xí)；青年團(tuán)員則積極參加獻(xiàn)血 、機(jī)關(guān)效能辨論賽、 XX縣區(qū)文明執(zhí)勤等等活動(dòng)，他們都為我局文明單位的創(chuàng)建起到了添磚加瓦的作用。制定了操作性強(qiáng)的工作方案和活動(dòng)時(shí)間安排表，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心組織，嚴(yán)格程序，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作，達(dá)到了預(yù)期的目地與效果。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整工作目標(biāo)考核指標(biāo)，最大限度量化工作任務(wù)；繼續(xù)做好后勤保障工作，不斷推 進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。二是全面推行辦稅全程服務(wù)制度。進(jìn)一步搞好了稅企信息交互系統(tǒng)、自助服務(wù)系統(tǒng)和國(guó)稅網(wǎng)頁(yè)的整合完善工作；同時(shí)加大各類輔助軟件的整合力度，圍繞稅源管理目標(biāo)，開發(fā)推廣集操作、分析、監(jiān)控于一體的覆蓋全稅種、貫穿全過程、監(jiān)控多層級(jí)的統(tǒng)一征管輔助系 統(tǒng)。建立了較為嚴(yán)密的稅源監(jiān)控體系和稅收保全網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造了公平競(jìng)爭(zhēng) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 的稅收環(huán)境。按照崗位目標(biāo)考核，實(shí)施基層單位與聯(lián)系科室連帶責(zé)任制，把組織收入與干部的工獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)完不成收入任務(wù)的單位，年終評(píng)比實(shí)行一票否決制，增強(qiáng)全體干部組織收入的積極性。 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 四、今 后打算 為保證我局精神文明建設(shè)持續(xù)發(fā)展，這次創(chuàng)建不管成功與否，我們確定今后精神文明創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)是： 指導(dǎo)思想。通過這項(xiàng)活動(dòng)，使我局涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)模范典型，如帶病堅(jiān)持工作的朱國(guó)鋒，默默無(wú)聞、任勞任怨的陳春強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的宣錦良等等；其中作風(fēng)踏實(shí)，工作卓有成效的胡偉標(biāo)還 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 被評(píng)為了縣級(jí)勞動(dòng)模范。二是全面推行辦稅全程服務(wù)制度。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整工作目標(biāo)考核指標(biāo)，最大限度量化工作任務(wù)；繼續(xù)做好后勤保障工作， 不斷推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。制定了操作性強(qiáng)的工作方案和活動(dòng)時(shí)間安排表，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心組織，嚴(yán)格程序，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的工作，達(dá)到了預(yù)期的目地與效果。突出 “ 帶好隊(duì)、收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù) ” 的主 題，不斷賦予國(guó)稅文明創(chuàng)建的時(shí)代內(nèi)涵，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市級(jí)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建了一把手親自抓、分管局長(zhǎng)具體抓、職能科室重點(diǎn)抓、相關(guān)科室配合抓、全局上下共同抓的創(chuàng)建機(jī)制，形成了 “ 條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、人人參與、齊抓共建 ”的立體式創(chuàng)建格局，確保了市級(jí)文明單位創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有步驟、有措施地規(guī)范運(yùn)作。 二、主要做法 （一）把優(yōu)化創(chuàng)建工作機(jī)