【正文】 法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 （ 4）檔案資料管理。 聚焦 “ 關(guān)鍵環(huán)節(jié) ” ，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作，認(rèn)真開展 “ 不忘初心再 揚(yáng)帆 ” 解放思想大討論、開展社區(qū) “ 雙報(bào)到雙服務(wù) ” 和 “**黨旗紅 第二，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上班必須指紋打卡，請(qǐng)假、休假必須書面申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) （三）人才引進(jìn)方面。以公司大局觀為重，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力能力，面對(duì)困難問(wèn)題時(shí)，我們有條件時(shí)要上，沒(méi)有條件自 己也要?jiǎng)?chuàng)造條件上。 員工薪酬管理 從公司成立至今，公司的薪酬方案一直參照 **公司 2024 年制訂的方案執(zhí)行，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已不能滿足當(dāng)下需求?，F(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)設(shè)公司辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部、工程部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理部、清潔能源管理部等八個(gè)部門，下屬 **、**、 **、 **