3國企改制工作交流(留存版)
【正文】 、省政府對國有經濟布局調整的部署、決策，確保改革方向的正確性。對于反映較多、矛盾突出的問題，集團內部或專門進行研究，或向主管部門咨詢，并在提交審議前進行內部公示。對一時不能解決的，則積極做好宣傳解釋，爭取職工群眾的理解，真正把問題解決于基層，有力促進了 “ 平安 **” 建設。各地國資監(jiān)管部門、各省屬企業(yè)紛紛根據本單位特點，在國家、省有關國企改制政策法規(guī)的框架內，制訂政策，健全規(guī)章制 度，真正做到了成熟一家，改制一家。各地國資監(jiān)管部門、各省屬企業(yè)上下逐級都成立由主要領導掛帥、班子成員參加的改革領導小組或工作班子。 XX 市結合商業(yè)賄賂治理，引入公正機制 ，制訂國有產權轉讓流程，規(guī)范信息發(fā)布，建立健全 “ 公正透明、規(guī)范高效 ” 的產權交易制度，使 **年以來公開掛牌轉讓的 16 宗國有產權價值凈增 44%。三是維 護農民工的合法權益。 XX 市國資委按照 “ 橫向跨度收縮，縱向層級收縮，點上股權比
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