【正文】 技術(shù) ” 、 “ 黨員身邊無事故 ” 等形式多樣的特色化創(chuàng)建活動(dòng)，使 ****石化的固本強(qiáng)基工作呈現(xiàn)出百花齊放滿園春的大好局面。精簡(jiǎn)后，企業(yè)黨的建設(shè)實(shí)現(xiàn)工作力度不減、工作標(biāo)準(zhǔn)不降、工作水平不斷提高。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇， ****石化公司黨委堅(jiān)持 “ 與時(shí)俱進(jìn)，因勢(shì)而動(dòng) ” 的工作理念，主動(dòng)采取三大舉措，大力推進(jìn)了黨建工作信息化的步伐。已經(jīng)成為一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問題。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：搭建黨建工作的平臺(tái) 隨著國(guó)有企業(yè)改革力度不斷增大，企業(yè)黨務(wù)機(jī)構(gòu)在不斷地壓縮，黨務(wù)工作人員在不斷地精減。 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 三是對(duì)黨建工作的基礎(chǔ)資料實(shí)行大幅度的精簡(jiǎn)，促使黨建工作記錄更加精簡(jiǎn)規(guī)范。為了有效提高黨員教育的效果，****石化公司黨委在建設(shè)黨建工作網(wǎng)的同時(shí)，舍得投入，先后為100 多個(gè)基層黨組織建立了兩機(jī)一室，并為所有黨員電化教育播 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 放點(diǎn)購(gòu)買黨員電化教育專題片。黨員承諾活動(dòng)的主要做法是亮出黨員身份，公開黨員承諾，公布考核結(jié)果，接受群眾監(jiān)督，動(dòng)員黨員 “ 轉(zhuǎn)變觀念趕在前，業(yè)務(wù)技術(shù)站在前，安全生產(chǎn)干在前，急難險(xiǎn)重沖在前，無私奉獻(xiàn)走在前 ” ，立足本職崗位實(shí)踐好 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想。目前公司有 80%以上職工參加了論壇活動(dòng)，三個(gè)論壇活動(dòng)成為 企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益的強(qiáng)大的力量，每年都要為企業(yè)創(chuàng)造上億元以上的經(jīng)濟(jì)效益。所有支部都通過網(wǎng)絡(luò)終端聯(lián)線入網(wǎng)，支部的日常工作全部輸入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，由信息系統(tǒng)對(duì)支部工作進(jìn)行自動(dòng)跟蹤、自動(dòng)檢查、自動(dòng)考核。對(duì)基層黨組織分基礎(chǔ)工作 、特色工作和工作效果三部分進(jìn)行考核，既考核基層黨組織的共性工作，又考核特色工作，更注重考核企業(yè)黨組織在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和增效工作的成效，促使各級(jí)黨組織和廣大黨務(wù)工作者自覺克服 “ 就黨建抓黨建 ” 、 “ 只重投入不重產(chǎn)出 ” 的舊思維，切實(shí)增強(qiáng)效益意識(shí)、有為才有位的意識(shí)，更好地圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作抓好管理做好工作。