【正文】 運營 帶來 直接的負面影響 ，會給企業(yè)帶來嚴峻的后果，因此，作為管理者，要提前采取各種措施來杜絕員工離職的現(xiàn)象發(fā)生： 加強對員工 的培訓(xùn)和教育。 ③ 健身俱樂 部 ： 公司為員工提供健身俱樂部付費會員資格，健身俱樂部涉及游泳，瑜伽，滑雪，足球，羽毛球等多種項目。 （ 5） 由于門店員工大多數(shù)來自外地，因此應(yīng)盡量提供員工宿舍，提高員工對企業(yè)的歸屬感。受過訓(xùn)練的專業(yè)咨詢團隊，包括輔導(dǎo)員、臨床心理學(xué)家、精神科醫(yī)生 、人力資源管理 顧問、財務(wù)及法律顧問，隨時準備提供全方位的咨詢服務(wù)，協(xié)助員工從容地處理工作困擾或是家庭及心理問題。 （ 2） 健康關(guān)懷 ： 為員工提供體檢、醫(yī)療費用報銷等保健福利。這些費用都構(gòu)成離職重置成本。 工作時間較長： 海王星辰門店工作采用三班倒的制度，分為早班，中班和晚班，但實際上，很多門店都延長員 工下班得時間，幾乎每個員工每天都做超出他們應(yīng)有的工作時間的工作 。 離職在性質(zhì)上可以分為雇員自愿離職和非自愿離職 。企業(yè)競爭的核心是人才競爭 ， 不正常的員工離職率往往意味著組 織核心競爭能力的喪失 。 團結(jié)、務(wù)實的星辰人，以其專業(yè)和創(chuàng)新的精神在專業(yè)化與多元化并行的軌道上穩(wěn)健、持 續(xù) 地前行，在探索中國醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的道路上，海王星辰一路領(lǐng)跑 。全面薪酬調(diào)研報告顯示，中國 20xx 年自愿離職率在 %左右，這個數(shù)字因城市、行業(yè)、公司以及職能部門的不同而有所差異。 在海王星辰，離職員工大部分是實習(xí)生，還有一部分 是那些在海王星辰工作多年但得不到公司重用并且所在門店長期不改善，造成員工離職，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。 與股權(quán)不同，股票獎勵能夠提供任意股票價格的長期價值。 ① 社會保險 ： 為員工辦理各項社會保險關(guān)系，繳納社會保險費。 （ 8） 總部可以按照季度或一定時期內(nèi)的營業(yè)利潤對優(yōu)秀門店或員工組織外出旅游或聚餐，或者采用輪流的方法按門店出去游玩，以達到人人有機會放松緊張，忙碌工作的心情。服務(wù)滿兩年之后還開始享有年資假。 增加員工的福利制度 。 美國《財富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn) :一個員工離職以后 ,從找新人到順利上手 ,光是替換成本就高達離職員工薪水的 倍 ,如果離開的是管理人員則代價更高。由此來看， 提高員工福利待遇，留住人才 顯得非常重要，也是很有意義的，那么 如何避免員工經(jīng)常性的離職 ？目前企業(yè) 對員工離職管理 現(xiàn)狀又是怎樣的？ 如何 留住人才，避免因人員頻繁流動而造成管理上的不便 ，這在大多大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院實