【正文】 章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取， 拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。times。times。times。times。times。億元。times。 xx 年國企領(lǐng)導(dǎo)總結(jié) 時光飛逝， xx 年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。這種作風(fēng)一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。 （四）直 屬項目公司： 二繞公司。 敘大公司。 深入基層調(diào)研，密切職工群眾聯(lián)系。全年新發(fā)展黨員近 300 余名，入黨積極分子超過 200 余名。 3 月中旬組織三大核心子公司及所屬分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團總部中層管理干部 200 余人前往金堂監(jiān)獄開展警示教育 。結(jié)合七一建黨 90 周年這一重大活動節(jié)點，集團公司黨委深入組織開展了七個一的主題活動，極大地增強了黨員的黨性意識、責(zé)任意識，激發(fā)他們在加快推進鐵路建設(shè)、促進集團又好又快發(fā)展中展示新風(fēng)采、樹立新形象、做出新貢獻。組織開展了各類文體活動，豐富了職工的文化生活 。二要創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育方式，加大干部隊伍的培訓(xùn)力度。要深入開展先進的選樹活動，充分挖掘先進的典型事例，大力營造學(xué)先進、當(dāng)先進、趕先進的濃厚氛圍，形成集團上下齊創(chuàng)先進、共爭優(yōu)秀的良好局面，推進集團公司的科學(xué)發(fā)展。創(chuàng)新活動方式和載體，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用。集團公司黨委非常重視對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，積極支持工會組織依法獨立自主地開展工作。路橋集團、川鐵集團、路橋股份以及下屬分子公司班子成員也分別通過日常的工作檢查調(diào)研，召開創(chuàng)先爭優(yōu)工作推進會、座談會等方式對近 第 13 頁 共 17 頁 200 個基層聯(lián)系點單位進行了點評。全年集團黨委共選 任處級以上干部 20 余名。四是健全和完善黨內(nèi)基本制度。通過推進學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，切實提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，提升了治企興企水平。未建立黨組織，現(xiàn)有黨員 4 名?，F(xiàn)有黨員 649 名。 10 月份，公司組織了 800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確詳實的信息資料。海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個times?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。times。年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。月times。times。times。 開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀， 用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)。times。times。times。 200times。times。國內(nèi)，共中得times。times。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。下屬單位黨的組織機構(gòu)健全，其中黨委 8 個，總支 1 個，黨支部 40 個。 新鐵公司。三是著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。年內(nèi)制定了領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、領(lǐng)導(dǎo)班子民主評議等制度，規(guī)范了黨建工作的運行，強化了黨組織功能的發(fā)揮。 四、突出懲防體系構(gòu)建，推進了黨風(fēng)廉潔建設(shè)。 二是開展主題活動。不斷完善職代會制度，深化廠務(wù)公開，職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督職能得到強化 。堅持把解決企業(yè)改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點，把維護穩(wěn)定作為黨組織一項硬任務(wù)，把促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實際成效作為重要檢驗標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力。 。一要堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。緊扣中心工作 ，深入廣泛地開展勞動競賽、技術(shù)比武等活動，推 第 15 頁 共 17 頁 動了集團的生產(chǎn)建設(shè) 。 三是開展學(xué)黨史、知黨情、強黨性、做先鋒活動。 一是積極開展黨風(fēng)廉潔從業(yè)教育活動。大力實施雙向培養(yǎng)，努力把各類技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模范、提高效益的標(biāo)兵。年內(nèi)共召開了十一次黨委會議，對重大決策、重要人事任免安排等重大事項共同研究、集體決策，確保了集團公司決策的民主化、程序化和科學(xué)化?，F(xiàn)有黨員 6 名。未建立黨委，現(xiàn)其黨建工作由路橋集團黨委代管，其下屬單位黨的組織機構(gòu)健全。在標(biāo)書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出 現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀(jì)律性。億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。times。項目，公司國內(nèi)項目合同總額近times。tim