【正文】 優(yōu)錄取、能進能出的市場化企業(yè)用工制度。黨組織成員可通過法定程序進入董事會或經(jīng)理層，董事會、經(jīng)理層中的黨員可依照有關(guān)規(guī)定兼任黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。是否如期發(fā)行，待縣委、縣政府審批后執(zhí)行。 （五）正在與縣審計局、住建局一道，對縣住建局下屬企業(yè)科正質(zhì)量檢測站進行審計與清產(chǎn)核資工作，該工作已初步完成，計 劃盡快移交城投公司。實行黨支部會議前置制度，在召開董事會之前先召開黨支部會議，重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)黨組織研究討論后，再由董事會或經(jīng)理層做出決定，確保黨的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。 推進國企重組優(yōu)化。完善系統(tǒng)資金統(tǒng)籌調(diào)度機制，堅決執(zhí)行資金報備、支付報批、債務(wù)銷號等制度；加強投融資平臺政府性債務(wù)常態(tài)化管理，繼續(xù)開展國資系統(tǒng)低 成本融資和高成本存量債務(wù)置換工作，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低債務(wù)成本。正在與縣住建局、文廣新局、規(guī)劃局、體育局一道，對縣城鎮(zhèn)化規(guī)劃展館進行資產(chǎn)處置。 切實保證重點項目建設(shè)。 做好審計和績效考核。 （十二）與公用事業(yè)局共同參與理順自來水公司管理體制、借款追繳、水資源稅交納等工作。 第 1 頁 共 7 頁 國有資產(chǎn)管理局 XX 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 今年以來，縣國資局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，履行國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，加大對國資、國企的監(jiān)管力度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值、增值。 （十一）做好城投、齊控、自來水公司、永潤緩釋、群力興邦、黃河大橋等公司的日常監(jiān)管工作。 為及時掌握國有企業(yè)的財務(wù)狀況，加強企業(yè)財務(wù)分析，督促企業(yè)積極上報財務(wù)報表，主要對資本運行進行監(jiān)管，確保國有企業(yè)資產(chǎn)保值、增值，現(xiàn)已形成制度，縣屬國有企業(yè)每月向國資局報送財務(wù)報表。充分挖掘城鎮(zhèn)化基金、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)投資基金等政府引導(dǎo)基金的潛力，推動國有資本投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和重