【正文】 一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 二、營(yíng)養(yǎng)室（部）主任（主 管技師）崗位職責(zé) （一）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室（部）的業(yè)務(wù)和行政管理工作。 （七）匯總第二天各種治療飲食數(shù)目。 （三）協(xié)助室（部）主任和營(yíng)養(yǎng)技 術(shù)人員檢查財(cái)務(wù)開(kāi)支情況，做好經(jīng)濟(jì)核算，做到賬目清楚，收支平衡。 （六）做好防火、防盜、防毒、防腐工作。 （三）保持電梯房?jī)?nèi)清潔、通風(fēng)、干燥，傳染病員或傳染尸體使用后要進(jìn)行消毒。 。后被提升為科長(zhǎng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反 之只能自謀出路了。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場(chǎng)原則。 第五篇：醫(yī)院后勤保障科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、 各位評(píng)委： 大家好。 、申領(lǐng)和管理。 （三）做好防火、防爆炸工作，在庫(kù)房?jī)?nèi)禁止吸煙。 （三 ）精打細(xì)算，節(jié)約用糧、煤、水、電，愛(ài)護(hù)公物，管好物資。 （六）指導(dǎo)各科室物資設(shè)備的使用管理工作，組織廢舊物資的回收變價(jià)，修舊利廢，防止損失浪費(fèi)。 （三）深入病房，了解營(yíng)養(yǎng)治療的效果和配膳情況，所取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。 （四）組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。 二、負(fù)責(zé)對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。 （二）制定本室（部）工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。 四、采購(gòu)員崗位職責(zé) （一）在后勤保障科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備、辦公、勞保、生活用品、取暖、電氣、基建維修材料、藥、械、主、副食品等物資的采購(gòu)工作。 （四）深入科室，昕取病員對(duì)飲食的意見(jiàn)和要求，不斷提高飲食質(zhì)量，積極主動(dòng)配合臨床醫(yī)療工作。 九、配餐員崗位職責(zé) （一）在病員 39。 十二、汽車司機(jī)崗位職責(zé) （一）在管理員領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位，做好開(kāi)車前的一切準(zhǔn)備工作，任務(wù)下達(dá)，迅速出車 （二）定期做好車輛的檢修、保養(yǎng)和救護(hù)車的清潔消毒工作，保持車況良好，節(jié)約汽油安全行駛，詳細(xì)記錄車輛運(yùn)行情況。 第四篇：后勤科長(zhǎng)職責(zé)后勤科長(zhǎng)職責(zé) 在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)后勤保障工作，對(duì)總務(wù)科工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，以及醫(yī)療、教育和科研的需要。 今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職，首先是為了 更好發(fā)揮個(gè)人潛能。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng)，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。 組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力。 ，辦公家具的購(gòu)置計(jì)劃的擬訂、管理。