【正文】 。二是重大事項經(jīng)過集體作出決策后，必須強化執(zhí)行力，分管校領導及時組織實施，不折不扣落實到位。其中，分管學生工作的校領導每月至少進學生社區(qū) 工作半天，每月至少與學生座談 1次。責任單位：組織部、紀委辦、監(jiān)察處、人事處）三是進一步加強干部經(jīng)濟責任審計整改工作，制定干部經(jīng)濟責任審計整改工作監(jiān)督檢查辦法。（責任領導：蔣育燕 。責任單位：校長辦公室、黨委辦公室）三是建立紅滿堂論壇熱點問題回 復制度，有關單位指定人員專門負責關注并及時回復論壇上的熱點問題。（責任領導：王浩 。責任單位：人事處） 。一是制定我校 “ 四重 ” （即重點學科、重點人才、重點平臺、重大科研項目）建設規(guī)劃和學科建設規(guī)劃， 第 10 頁 共 11 頁 深入推進協(xié)同創(chuàng)新和體制機制改革，進一步凸顯學校的農(nóng)業(yè)科學和生命科學優(yōu)勢與熱帶亞熱帶區(qū)域農(nóng)業(yè)研究特色。具體工作方案另行制定。責任單位：科技處） （二）開展專項行動 。當前要重點整合相關資源，加強統(tǒng)籌，建立健全分管校領導抓總、黨委宣傳部牽頭、相關部門協(xié)調(diào)配合的，反應快捷、處理得力的工作機制。一是拓寬教師思想政治工作的途徑，增強思想政治工作的針對性、主動性和實效性，研究制定加強教師思想政治工作的實施意見。（責任領導：王浩 。要進一步暢通信息傳遞、溝通渠道，確保上情準確下達、下情及時上報，確保師生的知情權得到有效落實。（責任領導：鄭慶順、陸華忠 。健全對提拔任職、崗位交流干部的培訓機制，每年集中舉辦 2 次專門培訓。領導班子及班子成員要把立黨為公、執(zhí)政為民的理念落實 到全部工作中，堅持以師生為本，干工作、作決策都要想著群眾，努力使每一項工作都經(jīng)得起實踐的檢驗，得到師生群眾的真心支持和擁護。三是堅持開展好班子成員講學活動，校領導每年到分管或聯(lián)系單位上 1～ 2 次黨課，或作 1～ 2 次工作報告或形勢報告，達到以講促學、深入基層、加強溝通的目的 。三是遵守學術委員會章程、教代會實施細則，充分發(fā)揮學術委員會、教代會在學術管理、校務管理中的作用 。四是完善校領導接待日、 “ 校長有約 ” 制度和信訪制度，改進信訪辦理程序，及時了解師生的意見、建議和訴求，及時發(fā)現(xiàn)問題并促進解決，深入做好師生的思想工作。（責任領導：鄭慶順 。責任單位：財務處、校長辦公室）二是按學校有關辦公用房的規(guī)定，對機關辦公用房作必要調(diào)整。（責任領導：鐘仰進 。責任單位：設備處、教務處、研究生院、科技處、重點實驗室建設辦公室、公共基礎課實驗教學中心） 。扎實開展學生學風建設，力爭使學生學風得到明顯好轉(zhuǎn)。（責任領導：溫思美 。（責任領導：鄭慶順 。（責任領導：陳志強 。要提高對新媒體的運用能力，有效利用網(wǎng)絡渠道收集師生群眾的意見建議，更全面地了解師生的思想動態(tài)和關注點，總結分類后轉(zhuǎn)給相關部門，增強相關部門工作的針對性。堅決維護學術秩序，大力弘揚良好學風，促使每一位