【正文】 ，幅射帶動能力不強(qiáng)，市場競爭力較弱，為會員服務(wù)的面窄，且難以發(fā)揮自律、協(xié)調(diào)作用；三是農(nóng)村行業(yè)協(xié)會總體數(shù)量過少。 第 6 頁 共 8 頁 三、加強(qiáng)黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn) “ 支部協(xié)會 ” 健康 發(fā)展 結(jié)合我縣農(nóng)村協(xié)會發(fā)展和農(nóng)村黨建工作實(shí)際，推進(jìn)農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展，關(guān)鍵還是要加強(qiáng)黨對協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)。在積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會工作中，要堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)協(xié)會在技術(shù)、信息、市場上的優(yōu)勢相結(jié)合，主要方式有四種：對于 “ 支部協(xié)會 ” 模式已經(jīng)初步成熟的協(xié)會，要始終堅(jiān)持黨管協(xié)會原則，具體管組織領(lǐng)導(dǎo)、管政策引導(dǎo)、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管發(fā)動群眾，同時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)不搞包辦代替，要鼓勵(lì)和支持協(xié)會按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事；對于新成立的協(xié)會，實(shí)行黨支部與協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子成員 “ 雙向進(jìn)入 ” ，建立支部領(lǐng)辦 協(xié)會模式；對于協(xié)會由黨員專業(yè)大戶、黨員致富能手任負(fù)責(zé)人的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委確定人選，由協(xié)會會員選舉產(chǎn)生黨組織，建立 “ 支部協(xié)會一體化 ” 模式；對于一些規(guī)模較大、地域較廣的行業(yè)，如奶牛、肉羊、白鵝養(yǎng)殖業(yè)，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)等， 第 8 頁 共 8 頁 則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村組建協(xié)會，實(shí)行 “ 總支協(xié)會 ” 模式，形成專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村格局。首先表現(xiàn)為對發(fā)展協(xié)會的財(cái)政支持不足。在協(xié)會的帶動下，金星村名農(nóng)民黨員全部站在了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的最 前沿，村兩委班子成員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)，初步掌握了示范引導(dǎo)、提供服務(wù)和說服教育的工作方法，提高了黨組織在農(nóng)民群眾中的凝聚力和號召力，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村黨建工作的生機(jī)和活力。 第 1 頁 共 8 頁 加強(qiáng)黨對協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村協(xié)會健康發(fā)展 “ 支部加協(xié)會 ” 是在農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收的一種新的工作模式。與此同時(shí)，金星村經(jīng)濟(jì)建設(shè)也實(shí)現(xiàn)了大跨越， 年，金星村全村規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)