【正文】 有限公司工作的五年中，從工程技術(shù)人員做起，經(jīng)過(guò) 2 年的工作經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)，取得了助理工程師資質(zhì)，并被部門委任為儀表檢修班班長(zhǎng) ，三年中帶領(lǐng)班組人員 15 人，圓滿完成廠內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和新建自動(dòng)化項(xiàng)目的施工，期間由于班組工作出色，被評(píng)為廠十佳職工和標(biāo)兵班組。 希望在以后的工作中能為馮總多多分擔(dān)。 我是從外省才到長(zhǎng)壽沒(méi)多久的外地人，但跟我之前所在的城市相比，近幾年長(zhǎng)壽城市化發(fā)展速度相當(dāng)快，可以說(shuō)是日新月異，城市化加速發(fā)展的同時(shí)，也隨之出現(xiàn)了一些問(wèn)題，這是城市化高速發(fā)展的必然途徑，原先的農(nóng)村人口直接被劃為了城市人口，大家身份變了但大多數(shù)人的生活習(xí)慣還沒(méi)變，他們適 XX 縣區(qū)管理的模式、融入到城市這個(gè)家庭中還需要一些時(shí)間，自然對(duì)我們管理部門的相關(guān)管理文件不熟悉、不理解，管理 起來(lái)難度大，隨著城市整體的發(fā)展，伴隨著我們的宣傳、教育，過(guò)了這個(gè)磨合期后，市政工作就會(huì)好開(kāi)展的多，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要我們市政管理 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 部門和基層執(zhí)法人員的辛勤付出。這都讓我深深的感受到班組對(duì)安全工作的重視。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展靠的是每一位銷售人員，保險(xiǎn)行業(yè)每天的發(fā)展 目標(biāo)就是保費(fèi)增長(zhǎng)。因而，借此改革之際，每一位人員都應(yīng)樹(shù)新風(fēng)、換新貌，再次昂揚(yáng)斗志投入到工作中。 第五篇：關(guān)于近期公司人力改革感想關(guān)于近期公司人力改革感想 近期，剛剛落下帷幕的營(yíng)業(yè)部銷售崗位競(jìng)聘，昭示著公司營(yíng)業(yè)部人員整體改革的開(kāi)始。 安全規(guī)程是我們發(fā)電 人一直需要學(xué)習(xí)的課程。 通過(guò)這段時(shí)間的工作體會(huì)，我對(duì)市政管理這個(gè)工作本身有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。在未從事這個(gè)職業(yè)前，我在別 的城市或者網(wǎng)上 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 也經(jīng)?？吹疥P(guān)于城市管理工作者的負(fù)面新聞報(bào)到，認(rèn)識(shí)也很狹隘，網(wǎng)絡(luò)上更有甚者認(rèn)為就是城管就是成立的一個(gè)專門欺負(fù)弱勢(shì)群體的部門，諸如暴力執(zhí)法、土匪稱謂等屢屢曝光，并有很多附和意見(jiàn)。 “ 只有人安全了，設(shè)備才安全。作為一個(gè)剛?cè)胨景肽甑男聠T工，雖暫時(shí)未改革到內(nèi)勤崗位，但也從之前的改革里受到一些震動(dòng)和啟發(fā)。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 2024 年 7 月 30 日 。每