【正文】 立于 20**年 6 月，轄區(qū)總面積 平方公里，共有居民宿舍樓 61 棟，總戶數(shù) 3128 戶，總?cè)丝?8859 人。通過分組入戶方式告知所有居民，組成涵蓋社區(qū)所有成員的qq 群。 二、工作成效 社區(qū)工作千頭萬緒，在構(gòu)建和諧幸福社區(qū)過程中，桑園南社區(qū)始終堅(jiān)持以 社區(qū)為圓點(diǎn)，同時，積極借助政府、社會、企業(yè)力量，通過互助、自主推進(jìn)社區(qū)品牌建設(shè)，依托鄰里互助體系，強(qiáng)化品牌創(chuàng)建、品牌深化、品牌提升和品牌規(guī)范的工作思路，以品牌促工作，得到了轄區(qū)居民的歡迎。通過活動開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先 鋒模范作用，在服務(wù)群眾中體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)。通過積極向居民及駐地單位發(fā)放宣傳 第 8 頁 共 8 頁 單和服務(wù)聯(lián)系卡等形式，多渠道、全方位開展宣傳，讓社區(qū)居民和駐地單位深入了解網(wǎng)格化管理，充分認(rèn)識在參與社區(qū)事務(wù)管理中的重要作用，使社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)家喻戶曉，提高居民和單位參與社區(qū)管理的積極性和自覺性。同時，還舉辦了 “ 好水送好人 ” 活動，為轄區(qū)支持居委會工作的困難家庭發(fā)放了一年的飲用水票，鼓勵轄區(qū)居民積極參與到社區(qū)建設(shè)中來。網(wǎng)格化管理模式實(shí)施半年以來，順利發(fā)展 qq 群友 400 余人， 30 余人組成的黨員服務(wù)隊(duì) 開展志愿服務(wù)活動 20 余次，記錄民情日記千余條，實(shí)現(xiàn)了黨建服務(wù)的科學(xué)化、動態(tài)化。同時，標(biāo)示了轄區(qū)內(nèi) 5 個消防栓、 119 個化糞池、 52 個下水道井口等基礎(chǔ)設(shè)施信息，將政府社會管理職能巧妙 融入社區(qū)服務(wù)中。 一、主要做法 基層黨組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是保持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。對此，桑園南社區(qū)于 2024 年成立了城管協(xié)管員黨建服務(wù)隊(duì)伍，不定期進(jìn)行公益勞動。截止目前，桑園南社區(qū)鄰里互助站共接收捐款 3 萬余元，物品 800 余件，救助困難家庭 500 余戶，發(fā)放救助物品600 余件。 （二）強(qiáng)化監(jiān)督管理。一方面要加大居委公開和民主管理力度，可以吸納具有志愿服務(wù)精神的社區(qū)老黨員、退休老干部等擔(dān)任網(wǎng)格