【正文】 區(qū)黨建工作 街道黨工委建立了 “ 大工委 ” 體制，大工委委員由轄區(qū)駐街單位的黨委成員組成。 二是扎扎實實開展第三產(chǎn)業(yè)工作。實施綠化美化工程，按照區(qū)政府的要求，轄區(qū)內(nèi)巷路管理向更高層次邁進，并且要向硬化、美化、綠化方向發(fā)展。對轄區(qū)符合辦證的國有下崗失業(yè) 第 15 頁 共 15 頁 人員和集體失業(yè)的部分人員，進行辦理優(yōu)惠證。 三是加強安全消防工作。充分發(fā)掘機關(guān)干部、廣大居民的對外聯(lián)系，動員廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式開展親緣招商。 （七）加大社會治安綜合治理工作力度 堅持 “ 打防結(jié)合、預防為主、專群結(jié)合、依靠群眾 ” 的工作方針，緊密圍繞 “ 平安街道 ” 創(chuàng)建的總體目標，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和 ***人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點，認真搞好了不穩(wěn)定定因素的排查和調(diào)節(jié)工作，著力化解社會熱點、難點問題。通過衛(wèi)生綜合整治，街道轄區(qū)巷路衛(wèi)生面貌一新，路面干凈整潔有序，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。 （二）社區(qū)建設(shè)不斷完善 文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強組織建設(shè)入手，充分利用現(xiàn)有辦公用房，普遍建立了 “ 五室三站二欄一校一所 ” ，即：社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室、社區(qū)勞動和社會保障室、警務室、圖書室，生活服務站、衛(wèi)生服務站、計生服務站，黨（居）務公開欄、宣傳欄，居民學校和文化健身場所 ，配備了電教設(shè)備，實現(xiàn)了電腦辦公，為拓展社區(qū)服務空間、創(chuàng)新服務方式、提升社區(qū)服務效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加強了基礎(chǔ)建設(shè)，強化了領(lǐng)導管理功能； 9 月份，經(jīng)街道和社區(qū)精心組織，積極行動，周密部署，細致安排，嚴格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，全面完成了社區(qū)換屆選舉工作。從加強自身建設(shè)、提高領(lǐng)導水平入手，建立了各項工作責任制，普遍建立兩委班子工作守則、干 第 3 頁 共 15 頁 部工作紀律、各項制度，干部有章可循，有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力，加強了制度建設(shè)，強化了社區(qū)規(guī)范化管理；街道成立服務中心，社區(qū)分設(shè)服務站，擴大服務覆蓋面 ，最終形成街道為社區(qū)服務，社區(qū)為黨員服務，各級黨組織和黨員為群眾服務的三級網(wǎng)絡，加強了長效管理，健全了社區(qū)服務體系； （三）人口與計劃生育工作成效顯著 文化街共育齡婦女 11610 人、已婚育齡婦女 9067 人。 （五）實施民生工程，著重抓好民政工作 積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開展了社救優(yōu)撫、救災救助和送溫暖活動，走訪慰問轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、貧困黨員、退休老干部和軍烈屬，發(fā)放慰問金 xx0 元，切實保障了社 區(qū)困難群眾的基本生活。針對個別殘疾人和弱勢群體等重點信訪、重點人員，嚴 第 8 頁 共 15 頁 加關(guān)注，經(jīng)常摸排， 準確掌握情況，做好了矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率要求達到 100%以上，調(diào)解成功率要求達到 100%以上；開展了出租屋集中清理整頓工作，深入實施 “xx” 普法，開展法律“ 進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進家庭 ” 法律四進活動和對刑釋解教人員及輕微違法青少年教育活動，推廣開展了 “ 零犯罪 ” 社區(qū)工作。改變過去坐地招商，向走出區(qū)域主動招商轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重質(zhì)量招商轉(zhuǎn)變。抓好居民的宣傳教育工作，增強居民的消防安全意識，提高居民的自救能力，預防事故或減少火災發(fā)生； xx 年重點抓好轄區(qū)街面?zhèn)€體工商戶安全整治工作、加強出租私房的安全生產(chǎn)管理制度、落實安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機制、穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。 xx 年的工作任務重、困難多、要求嚴、標準高、難度大，全體黨員干部、機關(guān)工作人員、社區(qū)工作者將進一步增強緊迫感和責任感，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、圍繞中心、服務大局，為 xx年各項目標任務的完成、為文化街道工作再上新臺階而努力奮斗。實行街道衛(wèi)生辦、社區(qū)居委會和保潔員三級動態(tài)管理，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的格局，使轄區(qū)衛(wèi)生工 第 13 頁 共 15 頁 作有制度、有管理、有成效。使街道上上下下營造出招商的良好氛圍，確保 xx 年招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。在各敏感期、特護期，對幫教對象開展了