【正文】 開放和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程出現(xiàn)的一支重要力量，已經(jīng)成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。三是由于我國(guó)正規(guī)的職業(yè)教育沒有得到相應(yīng)發(fā)展，許多新生代農(nóng)民工沒有接受過專門的職業(yè) 技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，也沒有傳統(tǒng)師傅帶徒式的技藝傳受過程，導(dǎo)致新生代農(nóng)民工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能出現(xiàn)了與教育程度相反的 “ 逆發(fā)展 ” 。一些項(xiàng)目經(jīng)理反映，雨雪天氣 ，新生代農(nóng)民工的出勤率就會(huì)明顯下降。三是新生代農(nóng)民工技能水平低，給企業(yè)培訓(xùn)工作帶來新要求。二是加強(qiáng)技能等級(jí)鑒定和上崗資格培訓(xùn)取證工作，依托職業(yè)技能鑒定所、特種作業(yè)教育培訓(xùn)中心等機(jī)構(gòu)，深入開展農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定和特種作業(yè)人員安全操作培訓(xùn)，進(jìn)一步 調(diào)動(dòng)新生代農(nóng)民工學(xué)習(xí)技能、鉆研技能、提高技能的積極性。同時(shí)，鼓勵(lì)支持建筑企業(yè)與農(nóng)民工輸出地政府共同建立勞務(wù)基地，組織基本技能培訓(xùn)，使農(nóng)民工在上崗之前就初步了解和掌握崗位技能。進(jìn)一步推行和探索會(huì)員優(yōu)惠辦法，拓寬優(yōu)惠渠道，體現(xiàn)會(huì)員與非會(huì)員的區(qū)別，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，提高農(nóng)民工自愿入會(huì)的積極性。也只有這樣，企業(yè)才能真正做到讓新生代農(nóng)民工轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。要重視對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的監(jiān)督和管理，建立完善勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)入、勞務(wù)分包審核監(jiān)控、工作評(píng)價(jià)優(yōu)勝劣汰等機(jī)制，遏制 “ 違法分包 ” 、 “ 以包代管 ” 、 “ 包而不管 ” 等不良現(xiàn)象的發(fā)生，提升勞務(wù)隊(duì)伍管理水平。隨著中西部地區(qū)的開發(fā)建設(shè)，勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)， “ 用工荒 ” 成為發(fā)達(dá)地區(qū)許多企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出難題。 （ 三）較強(qiáng)的權(quán)利意識(shí)與較弱的職業(yè)精神并存。較高的文化程度使他們具有視野開闊 、知識(shí)面廣，接受新事物快的特點(diǎn)。如何順應(yīng)新生代農(nóng)民工的變化趨勢(shì)特點(diǎn)，更好推動(dòng) **建筑業(yè)發(fā)展，是一個(gè)值得探討的問題。他們雖然也追求較高的薪酬，但對(duì)于職業(yè)發(fā)展、體面勞動(dòng)、精神生活、休息權(quán)利有了更高的追求。《中國(guó)農(nóng)民工調(diào) 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 研報(bào)告》顯示， 2024 年農(nóng)民工在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)中的比重分別為 %、 %和 %。農(nóng)民工的社會(huì)保障問題雖然政府有一系列政策和規(guī)定，但是在實(shí)際操作過程中，還存在許多問題亟待解決，導(dǎo)致企業(yè)成本壓力大大增加，很難承受。二是健全工資保障機(jī)制。特別要鼓勵(lì)大型建筑企業(yè)自建勞務(wù)公司或勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，通過自有勞務(wù)公司或管理機(jī)構(gòu)培育和管理若干家外部勞務(wù)分包企業(yè)，從而逐步淘汰 “ 包工頭 ” 帶隊(duì)的建筑勞務(wù)形式。 。三是突出政治保障。但建筑業(yè)農(nóng)民工特別是新生代農(nóng)民工向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)和前述存在的問題如果不能得到有效化解，將嚴(yán)重影響建筑企業(yè)正常的施工生產(chǎn)和建筑業(yè)的持續(xù)健 康發(fā)展。數(shù)據(jù)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)： 5 年間，