【正文】 離退休職工發(fā)放福利煤款 66180 元 /172人。在工程施工中，通過不斷的開發(fā)新 技術(shù)、新工藝，推廣應(yīng)用能源節(jié)約和替代、材料再生等節(jié)能技術(shù)來最大程度地降低能耗。在材料選擇上，選用優(yōu)質(zhì)砂料，保證材料強(qiáng)度滿足規(guī)范要求，嚴(yán)格控制材料的規(guī)格和級(jí)配，堅(jiān)決杜絕不合格的材料上路，從而從源頭上保證了施工質(zhì)量 。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的 危險(xiǎn)路段加強(qiáng)了巡查和養(yǎng)護(hù)力度，及時(shí)對(duì)積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進(jìn)行清理和處治，及時(shí)打冰掃雪，撒砂防滑，并備好備足防滑料，保證道路安全暢通。 20xx 年，全段共完成： 平均好路率 %，綜合值 。 四月初，我段對(duì)路況進(jìn)行了調(diào)查，根據(jù)路況普查工程量的大小情況，制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作 計(jì)劃 。由于我段管養(yǎng)的 s306 線技術(shù)等級(jí)較低，部分路段先天不足，隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大，尤其是大噸位車輛的增加，病害出現(xiàn)頻繁，養(yǎng)護(hù)難度大。處治翻漿： 。同時(shí)根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心 的工作要求，我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案》，對(duì)成員進(jìn)行細(xì)致的工作分工，分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個(gè)工作大組，全面負(fù)責(zé) s306 線和 x401 線保暢工 第 6 頁 共 24 頁 作。 養(yǎng)護(hù)維修工程。結(jié)合路政宣傳工作，開展制止與查處占路為市、公路三堆及縣城進(jìn)出口、村鎮(zhèn)路段臟、亂、差等違章現(xiàn)象，凈化公路環(huán)境，維護(hù)公路完好，依法加大路政事案查處力度，并 對(duì)災(zāi)后重建工程中拉運(yùn)物資的大型超限、超載車輛進(jìn)行了查處。20xx 年我段在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件 12 篇，《甘肅路政》 1篇，《甘南日?qǐng)?bào)》發(fā)表稿件 15 篇，在《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展》雜志上發(fā)表論文 1 篇。在此，我謹(jǐn)代表臨潭段，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來的關(guān)懷與支持表示衷心的感謝，對(duì)所有關(guān)心支持公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)的社會(huì)各界表示衷心的感謝。 （二）嚴(yán)格三個(gè)管理 加大節(jié)能降耗工作管理。為此，我們要根據(jù)實(shí)際需要，制定出長遠(yuǎn)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)出機(jī)械操作使用和養(yǎng)護(hù)維修的行家里手，做到操作和檢修人員全部持證上崗。每月直接向養(yǎng)管站明確下達(dá)指令性作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，并根據(jù)我段所轄路段公路病害等路況情況，定期給總段計(jì)劃科上報(bào)季、月養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，由總段養(yǎng)路計(jì)劃科審批下達(dá)任務(wù)后，對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期的督查和考核落實(shí)。 推進(jìn)路政管理正?；?。在去年福利的基礎(chǔ)上，今年年初，我段已為在職 職工發(fā)放每人 500 元、退休職工每人400 元的取暖補(bǔ)貼，并給每名一線養(yǎng)護(hù)職工發(fā)放福利 1000 元，彌補(bǔ)冬季養(yǎng)護(hù)砂個(gè)人扣款，機(jī)關(guān)職工每人 500 元。 做好新城養(yǎng)管站職工入住新站房工作，籌集資金，為養(yǎng)管站配備窗簾、鍋灶和必需的生活用具，努力提高新城養(yǎng)管站職工的生活條件。同時(shí)，逐漸培養(yǎng)和建立路面病害處治養(yǎng)護(hù)組、橋涵構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)組兩支專業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍和路容路貌日常養(yǎng)護(hù)組，并組織專門的養(yǎng)護(hù)職工從事構(gòu)造物養(yǎng)護(hù)和漿砌工作，使我們自己的養(yǎng)護(hù)人員能較好地完成砌筑勾縫、抹面等工作，以便更進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)的專業(yè)化程度。強(qiáng)化考核，堅(jiān)持破 第 19 頁 共 24 頁 除渾水摸魚思想，杜絕出勤不出工、出工不出力的做法。今年有建國 60 大慶等一些重要的慶典活動(dòng)，我們一定要做好充分的思想準(zhǔn)備，要在做好養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作的同時(shí)，積極參與地方的維穩(wěn)工作，務(wù)必 保證管養(yǎng)路段的安全暢通和單位及個(gè)人的安全。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的預(yù)防性、時(shí)效性、主動(dòng)性、前瞻性，制定出有針對(duì)性的、切合實(shí)際地、確實(shí)有利于而且真正能夠起作用的措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。按要求完善 了沿線交通標(biāo)志設(shè)施，通過一系列措施，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。此外，去年初慰問退休職工4050 元，給困難職工發(fā)放生活補(bǔ)貼 7200 元，建立了困難職工檔案。機(jī)關(guān)的工作人員從自我做起，節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油，堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，多方開源節(jié)流，確保節(jié)能工作抓出成效，使全段的辦公耗材費(fèi)用、單位辦公用電總量、用水總量、工作車輛燃油總量、公路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。為此，全體施工人員在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到兩個(gè)堅(jiān)持： 第 8 頁 共 24 頁 一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號(hào)，我段立即組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，迎難而上。 20xx 年降雨量大，我段公路水 毀發(fā)生較多，但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠，迅速搶修，及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌，清除邊坡塌方，從而確保了公路暢通和良好的路況，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。針對(duì)我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況，我段著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。 第 3 頁 共 24 頁 我段借標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)活動(dòng)的東風(fēng)，以 xx、講文明、樹新風(fēng)活動(dòng)為主線，把保障公路安全暢通作為向社會(huì)展示公路交通行業(yè)形象的窗口，從貫徹落實(shí)三個(gè)服務(wù)的角度出發(fā)，牢記養(yǎng)好公路、保障暢通這一公路工作者的責(zé)任，下大力氣處治路面翻 漿、沉陷等病害，并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來抓。處治沉陷 。 確?？拐鹁葹?zāi)做好道路安全暢通 特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。 s306 線 k312+300k321+300 于 8 月 30 日全面竣工 。 20xx年，共出動(dòng)宣傳車 1083km/11 臺(tái)班，路政人員 4 人上路巡查 566天，上路率 88%，書寫橫幅 2 幅，散發(fā)傳單 350 張，制止打場曬糧 3830m2/450 處，清理公理三堆 2338m2/199 處，收繳賠（補(bǔ)）償費(fèi) 3040 元，結(jié)案率 100%。同時(shí)，為了樹立良好的行業(yè)形象， 今年，我段職工為四川地震災(zāi)區(qū)捐款 9000 元，全體黨員繳納特殊黨費(fèi) 第 12 頁 共 24 頁 2800 元，為幫扶對(duì)象石門鄉(xiāng)小學(xué)捐款 4000 元。向從事公路養(yǎng)護(hù)管理工作的干部職工，特別是長年生產(chǎn)、生活在第一線的同志們 致以崇高的敬意。要繼續(xù)堅(jiān)持把做好節(jié)能降耗工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多方開源節(jié)流，節(jié)約服務(wù)成本，提高服務(wù)能力，使全段的辦公耗材費(fèi)用下降 20%，單位辦公用電量下降 15%，用水總量下降 15%，工作車輛燃油總量下降 15%。真正做到讓懂行人和內(nèi)行人進(jìn)行專門的機(jī)械操作和管理，從而規(guī)范機(jī)械管理，提升機(jī)械使用效率，保證機(jī)械良好性能 。總段對(duì)分段實(shí)行月考核、季通報(bào)，我段對(duì)各養(yǎng)管站實(shí)行月考核、月通報(bào)，各養(yǎng)