【正文】 業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)班 213期，先后有 2 萬多人次接受培訓(xùn)。一是經(jīng)濟(jì)上解決后顧之憂。同時(shí)，建立市、縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，每人分工聯(lián)系一個(gè)村，作為推行 “ 三選一保 ” 工作機(jī)制的示范點(diǎn)。從實(shí)際情況看，干部到村任職，不僅使群眾得到了實(shí)惠，也使自己得到了鍛煉提高。農(nóng)村社會(huì)呈現(xiàn)一片安康、文明、和諧的氣象。 第三，黨的建設(shè)各方面工作得到全面推進(jìn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)村小康社會(huì)、和諧社會(huì) 的建設(shè)。市、縣委注重體察村干部的苦衷，滿腔熱情地關(guān)心、支持他們的工作，千方百計(jì)地幫助解決工作、生產(chǎn)、生活和子女入學(xué)、就業(yè)等方面的實(shí)際困難。在外出人員中開展 “ 四個(gè)一 ” 活動(dòng)，即每年為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)一條良策，帶一批貧困戶外出打工經(jīng)商，引進(jìn)一個(gè)致富項(xiàng)目，協(xié)調(diào)一筆發(fā)展資金。在做好干部選派工作的同時(shí)， XX 市委堅(jiān)持把工作著力點(diǎn)放在對(duì)在職村干部和有發(fā)展前途的后備人才培育上。由于集體經(jīng)濟(jì)薄弱、鄉(xiāng)村負(fù)債率高，加上農(nóng)業(yè)稅減免等因素， XX 市村干部經(jīng)濟(jì)待遇普遍偏低，即使每月百八十元的補(bǔ)貼，在很多地方也很難保證。青壯年勞動(dòng)力和工作骨干的大量轉(zhuǎn)移，造成了村干部特別是農(nóng)村黨支部書記難選，部分村只能靠“ 留守 ” 黨員 “ 輪流坐莊 ” ，少數(shù)村根本就選不出支部書記。選派人員包括國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工，離崗、退休、退職人員，以及大中專畢業(yè)生。就是把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把帶頭 致富和帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上臺(tái)階、上水平。目前，全市已為 1102 個(gè)村的 2204 名村干部辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。 “ 三選 ” 機(jī)制的推行，拓寬了選人用人的視野，使一大批政治素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，具有帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富能力的優(yōu)秀人 才被選拔到村領(lǐng)導(dǎo)班子中來，有的還擔(dān)任了黨組織書記； “ 一保 ” 機(jī)制具體體現(xiàn)了 “ 真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)基層干部 ” 的要求。農(nóng)村人口眾多，人才資源十分豐富。推行“ 三選一保 ” 機(jī)制，有利于黨組織打開視野發(fā)現(xiàn)人才、有計(jì)劃地培養(yǎng)人才和壓上擔(dān)子鍛煉人才，為加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)提供了制度保障。 第二，農(nóng)村黨員、干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到明顯提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨組織的先進(jìn)性。市委明確規(guī)定，對(duì)連續(xù)任職 30 年和 15 年以上的優(yōu)秀村干部，分別由市、縣授予榮譽(yù)稱號(hào)。一方面，堅(jiān)持用好村內(nèi)人才。選派干部的主要任務(wù)是，宣