【正文】 化，不能合理體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值和貢獻(xiàn)，在很大程度上影響了社區(qū)工作人員的積極性。按照 “ 兩級政府、三級管理、四級落實(shí) ” 的城市管理體制，各級積極推進(jìn)權(quán)力下放，財(cái)力下沉，重心下移，基本理順了市、區(qū)、街道之間，街道與社區(qū)之間，以及政府及其部門與社區(qū)之間的關(guān)系。 三是社區(qū)服務(wù)體系日益健全。 （五）民生保障需要進(jìn)一步加強(qiáng)。該項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，可實(shí)行 “ 項(xiàng)目管理 ” 辦法，在確定工作項(xiàng)目后，由街道辦在申報(bào)下年度預(yù)算時(shí)，一并報(bào)所在市區(qū)財(cái)政部門，納入街道辦年度預(yù)算。 四是改善社區(qū)教育環(huán)境。 第 6 頁 共 8 頁 （三）大力加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 （四）社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 第 2 頁 共 8 頁 二是社區(qū)基礎(chǔ)條件不斷改善。通過選派、招考和選聘等方法，配備了大批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的優(yōu)秀人才，有效提高了社區(qū)管理和服務(wù)居民的能力。目前，我市居委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)都通過財(cái)政預(yù)算安排得到了較好保障，但部門工作進(jìn)社區(qū)的“ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 經(jīng)費(fèi)保障情況不甚理想。在認(rèn)真做好已建社區(qū)辦公服務(wù)用房和公益性設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)居委會(huì)辦公和服務(wù)用房總面積不低于 300 平方米的規(guī)定，并在建設(shè)工程規(guī)劃許可證上明確標(biāo)注；在建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗(yàn)收時(shí)，對未按規(guī)劃方案配套建設(shè)社區(qū)居委會(huì)辦公和服務(wù)用房的，所在街道辦擁有“ 一票否決權(quán) ” ；對開發(fā)建設(shè)單位擅自出售按規(guī)定建設(shè)的社區(qū)居委會(huì)辦公和服務(wù)用房的，房管部門不予辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。在一些新建居民小區(qū)，科學(xué)整合教育資源，合理規(guī)劃建設(shè)相應(yīng)的中小學(xué)校，從根本上解決區(qū)域內(nèi)學(xué)齡孩子的上學(xué)難問題。部門在社區(qū)進(jìn)行的社會(huì)管理和 公共服務(wù)事務(wù)，應(yīng)按照 “ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走 ” 的原則，給予社區(qū)相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)貼，交由社區(qū)執(zhí)行。為完成工作任務(wù)，社區(qū)只能從有限的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出資金，用于部門工作進(jìn)社區(qū)經(jīng)費(fèi)支出，造成了繁重的工作任務(wù)與權(quán)、利不對稱，也造成社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)短缺、修建公益性設(shè)施和開展公益性活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)缺乏有效保證。在 加強(qiáng)社區(qū)辦公和服務(wù)用房建設(shè)方面，目前 xx 區(qū)社區(qū)居委會(huì)辦公和服務(wù)用房面積基本達(dá)到 150 平方米以上，部分新建社區(qū)辦公和服務(wù)用房基本達(dá)到不低于 300 平方米的標(biāo)準(zhǔn)。根