【正文】 ，對(duì)違法亂紀(jì)，有令不行、有禁不止的，堅(jiān)決從嚴(yán)查處，決不姑息遷就，努力建樹(shù)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效的行業(yè)風(fēng)氣。著力開(kāi)展戶外廣告、店招店牌整治，結(jié)合姜堰大道兩側(cè)立面改造，對(duì) XX 縣區(qū)戶外廣告、 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 店招店牌進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，采用新型材料，配套亮化設(shè)施，嚴(yán)格設(shè)置規(guī)范，做到整治一段、規(guī)范一段、靚麗一段，大力促進(jìn)戶外廣告、店招店牌設(shè)置推陳出新、提檔升級(jí)；著力開(kāi)展車輛秩序整治，重點(diǎn)整治人力客三輪車無(wú)證營(yíng)運(yùn)、亂停亂靠、車容不整和拼裝行為。為配合全市拆遷大局，切實(shí)做好書城北側(cè)市場(chǎng)拆遷工作，我 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 們制訂包保計(jì)劃，落實(shí)包保責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)班子到中層干部到具體責(zé)任人，全力以赴，挨門逐戶做各經(jīng)營(yíng)戶的思想工作，并投入60 余萬(wàn)元，建成東大街疏導(dǎo)用房 38 間 、東海路疏導(dǎo)用房 54 間，近 2024 平米的綜合市場(chǎng)，對(duì)他們進(jìn)行了安置，贏得了所有經(jīng)營(yíng)業(yè)主的理解和支持。一方面大力提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施水平。在任務(wù)繁重、壓力巨大、條件艱苦的 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 攻堅(jiān)過(guò)程中，我們通過(guò)穩(wěn)步落實(shí)日?？刂拼胧?，探索精細(xì)化管理方式，定期開(kāi) 展市容環(huán)境專項(xiàng)整治活動(dòng)，逐步推動(dòng)粗放式、經(jīng)驗(yàn)型、突擊化的城市管理向精細(xì)型、科學(xué)化和高效規(guī)范的城市管理轉(zhuǎn)變。 目前，我局機(jī)構(gòu)設(shè)置為 “ 一辦五科 ” 。有效鼓舞了整個(gè)隊(duì)伍的斗志、激發(fā)了全體人員的熱情，營(yíng)造出心往一處想，勁往一處使，比拼作為、比爭(zhēng)奉獻(xiàn)的生動(dòng)氛圍。四是規(guī)范化整治 XX 縣區(qū)三輪車。為順利開(kāi)展學(xué)習(xí)、組織活動(dòng)提供了基本保障。一是實(shí)施基礎(chǔ)強(qiáng)化工程。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，制定實(shí)施切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 建立健全 “ 個(gè)人自學(xué)、集中輔學(xué)、活動(dòng)促學(xué)、考核督學(xué) ” 的學(xué)習(xí)機(jī)制，大力營(yíng)造 “ 學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù) ” 的濃郁氛圍，努力提高干部職工的復(fù)合型素質(zhì)。本著裝備強(qiáng)隊(duì)、科技興隊(duì)的思路，不斷加大隊(duì)伍硬件投入力度。采取嚴(yán)管重罰的措施，強(qiáng)化責(zé)任戶和相關(guān)管理單位履責(zé)的自覺(jué)性；擴(kuò)大垃圾袋裝化區(qū)域，定時(shí)上門收集， 及時(shí)清運(yùn)，確保店面垃圾不出門；大力開(kāi)展創(chuàng)建示范路段競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行局長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，明確示范路段管理內(nèi)容、工作責(zé)任和考核辦法，全力以赴、精心打造管理示范路段，樹(shù)立出管理典型、培植好市容亮點(diǎn)，努力促進(jìn)主干道管理水平的整體提升。我們按照 “ 堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治 ” 的工作思路，找準(zhǔn)美化城市、促進(jìn)發(fā)展、保障民生與維護(hù)穩(wěn)定的結(jié)合點(diǎn)，有力化解了管理中出現(xiàn)的各類矛盾，贏得了管理對(duì)象的理解、支持，營(yíng)造了市容與民生和諧共進(jìn)的良好局面。加大 XX 縣區(qū)人力客三輪車管控力度，按照 “ 總量控制、逐年減少 ” 的總體要求，在人力客三輪車年檢換發(fā)證過(guò)程中，實(shí)行考核保證金制度，通過(guò)強(qiáng)化管理，有效規(guī)范了 XX 縣區(qū)三輪車的營(yíng)運(yùn)秩序。 2024 年，我們分別在康華、北街兩個(gè)社區(qū)開(kāi)展城市管理重心下移試點(diǎn)工作，將城市管理部分職能下移到社區(qū)，以社區(qū)為主導(dǎo)，部門配合執(zhí)法的形式，加大對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的市容環(huán)衛(wèi)管理力度，取得了很好的成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 城市管理是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、群眾生活質(zhì)量、城市對(duì)外形象的全局性工作，市委、市政府歷來(lái)對(duì)城市管理工作高度重視，建立城市管理聯(lián)席會(huì)議制度，推行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系社