3關(guān)于開展“支工幫廠”活動(dòng)的實(shí)施方案(留存版)
【正文】 ，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，為成員的 “ 支工幫廠 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在局辦公室，同志兼辦公室主任，具體負(fù)責(zé) “ 支工幫廠 ” 活動(dòng)的日常協(xié)調(diào)工作。同時(shí)， 積極引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行與管理模式，加強(qiáng)技術(shù)改造，拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在自主增長(zhǎng)上下功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和外部形象的同步提升。二是加強(qiáng)對(duì)涉企執(zhí)法部門收費(fèi)行為的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象。 （二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 充分發(fā)揮本部門職能作用，積極為企業(yè)發(fā)展辦實(shí)事。對(duì)閑
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