【正文】 第 2 頁 共 9 頁 勝獎和 XX 省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作先進縣 。按照 “ 總量控制、結(jié)構(gòu)平衡 ” 的原則對全縣醫(yī)療機構(gòu)的收費價格進行了全面調(diào)整，把體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)的項目上調(diào) 50%，對大型檢查和檢驗項目分別下調(diào) 15%— 30%。實行公共衛(wèi)生服務(wù)項目分類管理制度，將公共衛(wèi)生服務(wù)主要內(nèi)容分為個體項目和群體項目，分類核算人均成本，確定單位定額。政府保障性全額投入，使醫(yī)院不再為生存擔(dān)憂，趨利性明顯減輕，群眾就醫(yī)負擔(dān)顯著下降。居民健康電子檔案建檔率85%， 45 歲以上人群免費健康體檢率 65%， 65 歲以上老年人免費健康體檢率 95%，高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病管理率94%以上，健康知識知曉率 84%、健康行為形成率 80%。在今后的工作中，我們將按照中、省、市各級部署和具體要求，繼續(xù)鞏固、完善、提高公立醫(yī)院管理機制、運行機制、補償機制和監(jiān)管機制，切實解決群眾 “ 看病難、看病貴 ” 問題，真正實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，努力把衛(wèi)生事業(yè)辦成人民滿意 第 9 頁 共 9 頁 的事業(yè)。三是服務(wù)能力明顯提升，外轉(zhuǎn)率下降。 二、取得的初步成效 經(jīng)過五年多的探索實踐，我縣醫(yī)改工作的階段性成效逐步顯現(xiàn)，群眾醫(yī)療負擔(dān)明顯減輕，總體呈現(xiàn)出 “ 四升四降 ” 的趨勢，即：門診住院人次、業(yè)務(wù)收入、職工收入、患者滿意度上升，就診次均費用、醫(yī)院運行成本、患者轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診率、群眾負擔(dān)下降。縣醫(yī)院與北醫(yī)三院、西安交大二附院、省人民醫(yī)院、中醫(yī)院、 XX 市人民醫(yī)院等建立了長期合作關(guān)系，開展技術(shù)幫扶和人才培訓(xùn)，與北醫(yī)三院、解放軍第二炮兵醫(yī)院建立了免費 “ 網(wǎng)上遠程專家會診 ” 系統(tǒng)，技術(shù)水平和服務(wù)能力進一步提高。隨后，又在藥品集中采購、人事制度和分配制度改革、縣鎮(zhèn)一體化管理等方面全面跟進，主要采取了九項措施全面推進醫(yī) 改工作。 加大投入，建立凸顯公益性質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。實行縣鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村一體化管理，縣級三家醫(yī)療機構(gòu)托管 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給予管理、技術(shù)、設(shè)備等全方位支持，雙向轉(zhuǎn)診有效銜接。 政府主導(dǎo)地位進一步凸顯。城鎮(zhèn)職工、城鄉(xiāng)居民外轉(zhuǎn)率分別由 2024 年的 67%、 %下降到目前的 36%、 25%，總的外轉(zhuǎn)率下降到 %。 。四是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實到位。 群眾就醫(yī)負擔(dān)明顯下降。