【正文】 節(jié)水型企業(yè)（單位）定量、管理考核指標》，進行了全面的自檢與整改，更進一步地提高了節(jié)水管理工作，我廠的自查分為 97 分，達到了創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)申報標準。廠工會積極號召各分會實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝以及合理進行工業(yè)或生產(chǎn)布局減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求提高水的利用效率。 以堅持 依法管水，科學用水，嚴格節(jié)水管理，促進節(jié)約用水 原則，動員職工參與節(jié)水活動，大力營造節(jié)約用水氛圍，增強節(jié)水意識，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標。首先對醬包車間用過的水冷卻，設法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。 三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效 我公司堅持 ” 以人為本 ” 的經(jīng)營理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設清污分流沉淀池一個，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循 環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復利用率達到 %。提高水的重復利用率，通?？稍谏a(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。始終把計劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。成立創(chuàng)建節(jié)水領導小組制定具體的節(jié)水措施提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。增加水泵，設凹型槽，將第六道逆流漂洗水通過水泵回用于第一道漂洗。通過實行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以致不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進行生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。我公司也把這項工作作為控制成本，提高經(jīng)濟效益的主要途徑。同時，理順地方節(jié)水管理體制，市、縣（市、區(qū)）節(jié)水辦劃歸水行政主管部門統(tǒng)一管理，并明確為 全額撥款事業(yè)單位，參照公務員管理，與水資源管理機構合署辦公。 我們調(diào)研的這三家企業(yè)，僅是全省節(jié)水型企業(yè)的一個縮影。 一是實施污水處理廠尾水回用。調(diào)研過程中，三家企業(yè)一致反映： “ 開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，節(jié)水減排、降本、提質(zhì)、增效，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力，是 企業(yè)的制勝之道。經(jīng)緯公司引進世界先進的活塞式冷水機組和橫流冷卻塔，建成封閉式用水循環(huán)系統(tǒng)，年降低溢水量 100 萬立方米。加之，由于目前的水價偏低，節(jié)水的稅收優(yōu)惠政策也沒有落實到位，企業(yè)缺乏節(jié)水的動力。同時，加大政府對節(jié)水工作的綜合考 核力度，把節(jié)水納入小康社會和科學發(fā)展觀的考核體系，層層落實節(jié)水工作目標責任制。（ 1）、第一從軟件上加大投入。 丹陽永和興紡織有限公司 丹陽永和興紡織有限公司節(jié)水情況匯報 一、公司生產(chǎn)情況： 年度 產(chǎn)量 產(chǎn)值 年取水量 2024 年 125 萬米 4500 萬元 萬 m^3 重復利用率 26% 2024 年 160 萬米 4800 萬元 第 11 頁 共 21 頁 萬 m^3 40%2024 年 15 月 萬米 1930 萬元 萬 m^3 % 二 具體 措施： 有節(jié)水用水工作領導小組，有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡和崗位責任制，有用水管理制度、巡回檢查制度及用水設備、器具、管道定期檢修制度。三根據(jù)本單位實際和工作規(guī)范制定了切實可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實施方案作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導性方案。 五、建立舉報制度公布舉報電話接受廣大職工的監(jiān)督。公司加強對節(jié)水工作的組織領導，建立健全責任制，切實做到了領導有力，目標明確，措施得當，務求實效，建立了節(jié)水工作的長效機制。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責任制，對公司各個管網(wǎng)分區(qū)定責任人，并且結合績效考核管理制度制定 用水管理辦法，實行節(jié)獎超罰制度。建立健全用水管理臺帳，每月對各用水點的用水情況進行統(tǒng)計核算，整理分析，每月進行實際用水考核。 第一從軟件上加大投入。五加大宣傳節(jié)水力度開創(chuàng)節(jié)水工作新氛圍。廠工會成立 “ 創(chuàng)建節(jié)水型單位領導小組 ” 層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項抓考核將節(jié)水意識深入本單位的每一個崗位、每一個職工。并有嚴格的考核制度。在每周的公司例會上，大家暢所欲言，對本周用水情況進行分析，找出不足加以改進，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。始終把計劃用水、節(jié)約用 第 7 頁 共 21 頁 水放在工作的重要位置。節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建需要各級政府和水行政主管部門給予技術指導和資金扶持，目前我省尚未建立節(jié)水專項資金，創(chuàng)建工作缺 乏可靠的資金來源和經(jīng)費渠道。 五是建立用水自動控制系統(tǒng)。 一、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建的主要做法 （一）落實創(chuàng)建工作責任，創(chuàng)新節(jié)水機制 節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建過程中，省水利廳會同省有關部門按年度下達創(chuàng)建目標任務，統(tǒng)一技術標準，嚴格考核，并在資金、技術上給予支持，確保創(chuàng)建活動取得實效。經(jīng)緯公司根據(jù)生產(chǎn)品種和產(chǎn)量核定月用水總量，下達到各個車間和工序，月底組織考核，節(jié)約的水量，按現(xiàn)行水價折算價的 50%獎勵車間及其 下屬工序組；超用的水量，按現(xiàn)行水價折算價的 50%扣除車間及其下屬工序組的當月獎金。圍繞節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建，充分利用會議、標語、墻報、培訓班、知識講座等多種形式，宣傳水法律、法規(guī)和節(jié)水減排知