【正文】 論或黨組織未形成決議的決策方案，暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。 “ 強(qiáng)者能人搞生產(chǎn)，老弱病者抓黨建 ” 具有一定的代表性；在有的單位，黨務(wù)干部的報(bào)酬明顯低于同一層次生產(chǎn)管理人員。建立和完善了黨員學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，確保廣大黨員、干部及時(shí)、長期、經(jīng)常、有效地接受教育。隨著用工制度多元化趨勢的加深，要解決好非正式職工黨員找不到組織，組織無法管理黨員，無法正常開展組織生活等相關(guān)問題。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，通過各種形式及時(shí)通報(bào)公司的形勢和任務(wù)、工作思路、發(fā)展規(guī)劃等，注重干部員工的切身利益問題，認(rèn)真解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，用心用情做好職工工作，努力營造公司發(fā)展的穩(wěn)定和諧環(huán)境。在改制決策過程中，形成了黨委抓黨、行政抓長、工會(huì)抓網(wǎng)的格局，實(shí)現(xiàn)了黨政決策工作的完全對接。黨建工作和企業(yè)中心工作如何相互融合。 二、積極創(chuàng)新基層組織建設(shè)的內(nèi)容和方式，在黨組織活動(dòng)與企業(yè)中心工作深度融入上求突破 面對企業(yè)跨越發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)，針對個(gè)別黨員干部應(yīng)變能力欠缺，缺乏探索勇氣和創(chuàng)新精神，有的黨務(wù)干部缺少現(xiàn)代企業(yè) 第 3 頁 共 6 頁 管理知識(shí)及其他專業(yè)知識(shí)， 無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理開展黨的活動(dòng)，致使黨組織活動(dòng)缺乏吸引力的現(xiàn)狀，企業(yè)黨委堅(jiān)持 “ 抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)促黨建 ” 的原則，積極創(chuàng)新企業(yè)基層組織建設(shè)內(nèi)容和方式，努力做到三個(gè)統(tǒng)一。有的單位一名黨 務(wù)干部