3交通企業(yè)年度工作總結(jié)年終總結(jié)(留存版)
【正文】 差，票價上不去，整個運(yùn)輸市場呈現(xiàn) “ 買方市潮，公司陷入了低谷困境，收入連創(chuàng) “ 新低 ” ，處于這樣一個危機(jī)關(guān)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，本著 “ 兩手抓，硬件先行 ” 的原則，在公司財力十分緊張的情況下，一如既往的對車站加大投入，在前年投資 20 余 第 2 頁 共 4 頁 萬元修建下水道、圍墻、混凝土車坪、廁所和去年投資 8 萬余元維修候車室、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下，今年上半年又投資 萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng)，下半年投資 萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施，繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境，另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款，在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車，另外全年預(yù)計共 更換新車 21 臺，一方面提高了車輛檔次，消除了安全隱患，另一方面也吸引了旅客，抬高了票價，提升了經(jīng)營環(huán)境的 “ 人氣 ” ，更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時刻，補(bǔ)充
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