【正文】 出入商店沒有任何障礙，可以自由地出入。 5 月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。 （ 6）做好二次裝修）監(jiān)控工作。 （ 2）跟進(jìn) 工程的土建、機(jī)電設(shè)備設(shè)施、智能化項(xiàng)目、公共設(shè)施的各項(xiàng)遺漏工程，督促承建商完善各項(xiàng)遺漏項(xiàng)目。 （ 2） .制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定，包括但不限于以下： 第 2 頁 共 8 頁 、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定 （ 3） .物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度，包括但不限于以下： （包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則 ） （部門）紀(jì)律制度 （ 4） .在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入： 前期介入有利于商場的日后管理，避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi)，對發(fā)展商有利無弊，其范圍包括但不限于以下方面： ，為商場日后管理的方便與完善，提早設(shè)計及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局，以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。 ，公共地方的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，確保 的高質(zhì)量清潔水準(zhǔn)。 對本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作 。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。 2024 年賣場管理工作計劃 3 xx 年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)行工作。 （ 5）執(zhí)行日常的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作 ，建立設(shè)備 第 5 頁