4某年中隊(duì)長述職報(bào)告(留存版)
【正文】 五年多的任職里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和耐心督導(dǎo)下，在各位隊(duì)友的積極配合下，使我從這個(gè)行業(yè)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了管理能力，積累很多管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也很強(qiáng)的鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力，可以說是使我從陌生走向熟練、從不成熟走向成熟。 第 3 頁 共 4 頁 第二步，以此為契機(jī)，狠抓守押中心工作，突出人、車、槍、彈、標(biāo)志物四個(gè)管理重點(diǎn)的落實(shí) （ 1）首先突出以人為管理工作的核心，再走出管人的誤區(qū)，確確實(shí)實(shí)是把隊(duì)員的思想管純、作風(fēng)管嚴(yán)、適時(shí)開展民主生活會(huì)，聽取隊(duì)員不同意見、融洽關(guān)系、緩解氣氛，對(duì)待隊(duì)員要真誠，帶頭搞好內(nèi) 部團(tuán)結(jié)。 第一步自建隊(duì)以來，及時(shí)在中隊(duì)內(nèi)部提出隊(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生為突破口的口號(hào)，下大 力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，從而增強(qiáng)隊(duì)員干好工作的信心和能
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