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4某年中層述職報告4篇(留存版)

2025-08-30 17:00上一頁面

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【正文】 我和隊技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認真貫徹落實,保障了職工正常工作的安全環(huán)境。 “ 博雅 ” 對廣大教師不僅是引領(lǐng),更是溝通和互動,通過這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流,使我對教師、對教育、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考,新的領(lǐng)悟,眼界開闊了,心胸寬廣了,思路活躍了,人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài),進入了一種全新的境界。 我們的教研專題活動 “ 學(xué)生生動讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲 ” 也在我們細心準備、精雕細琢下在XX 縣區(qū)、在 XX 市奪得桂冠,被評為 “XX 市十佳優(yōu)秀專題活動 ” 。只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我們永遠在一起,我們的事業(yè)才會無往而不勝。 根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假幣收繳、鑒定管理辦 法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。《關(guān)于當前外匯管理政策的若干思考》一文,從基層外匯管理工作的實際出發(fā),對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考,并提出了改進外匯管理的有關(guān)建議。增強接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。 施工產(chǎn)值情況 111 月份自行累計完成施工產(chǎn)值 2900xxxx 元,其中 ____工程完成 56xxxx 元, ____工程完成 400xxxx 元, ____xxxx 工程完成 836xxxx, ________________xxxx 工程完成 1500xxxx 元。 (三)加強項目文化建設(shè),構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力 在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,建設(shè)優(yōu)秀的項目文化,不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管 理水平的高低。除此之外,項目 部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全 第 20 頁 共 22 頁 文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范權(quán)力運行。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。從而,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。明確指出: “ 首先,在選人時要有好的作風(fēng)。 一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會,協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。 回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。我本著為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想,堅持身體力行,力求成為所有教師的榜樣。自知知識欠缺的我,更加勤奮學(xué)習(xí),潛心研讀名家專著,多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課,爭取更好地為師生服務(wù)。此外,加強內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟考核責(zé)任制,重新對原有的考核辦法進行了修改補充,將各項任務(wù)指標層層分解,落實到班組、個人 。對工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力 。 我在崗位多年,充分認識到學(xué)習(xí)是充實自我的最有效手段,是提升管理水平的基本前提。包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學(xué)教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復(fù)習(xí)管理,排兵布陣,點點滴滴無不滲透自己的心血汗水。由于近一段時間語文教研員下去代課,教導(dǎo)處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多,我常常是身兼幾職,所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高,盡管每天來了都要去年級看看,但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足,好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍,有一批敬業(yè)愛生的好老師,是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。尊重一把手,團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé),堅持依法行政,認真負責(zé)分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設(shè)的順利開展。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。隨即,本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。 總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的股室較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作 任務(wù)。 在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅持三個觀點。 實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確 保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。通過開展節(jié)約降耗活動,各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了 一些可行性計劃,將計劃層層分解落實到施工管理過程中,堅持每周檢查對照制度,確?;顒禹樌_展和任務(wù)完成,使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市示范文明工地。 在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的 積極實踐者。 ,認真貫徹
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