【正文】 段工作，上半年在配備路巡隊(duì)員的 9 個(gè)責(zé)任網(wǎng)格為重點(diǎn)開展管理與考核，下半年在解決隊(duì)員不足問題前提下實(shí)現(xiàn)縣 XX 縣區(qū)全覆蓋。 ⒌ 開展 “ 五小 ” 整治。 ⒍ 開展 “ 三線三邊 ” 治理行動(dòng)。履行縣查違辦賦予的工作職責(zé)，常態(tài) 第 7 頁 共 9 頁 抓好違法建設(shè)三級巡查與明查暗訪，每月 10 號前按時(shí)編發(fā)考核通報(bào)。通報(bào)問題整改不力中隊(duì)，督辦后拖延遲疑、無所作為的上報(bào)縣局處理。編制檔案規(guī)劃，建設(shè)信息平臺，建立電子檔案，整理歸檔歷年遺留檔案，豐富庫存檔案。加強(qiáng)工會工作，在保障職工福利同時(shí)，注重管理教育工會會員，著手解決學(xué)習(xí)意識與氛圍淡薄的風(fēng)氣，助力執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。由于創(chuàng)建動(dòng)態(tài)平臺原因， 2024 與 2024年沒有申報(bào)文明單位，今年要從健全組織、分解任務(wù)、完善 “ 細(xì)胞 ” 創(chuàng)建、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、豐富創(chuàng)建材料、展現(xiàn)創(chuàng)建 效果入手，堅(jiān)持兩年努力，爭創(chuàng) 2024－ 2024 年市級文明單位。開發(fā)大隊(duì)網(wǎng)站 oa 系統(tǒng)和日常工作網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)，提高工作效能。 ⑸ 整治 “ 小廣告 ” 。繼續(xù)要求縣城鄉(xiāng)規(guī)劃部門從提高文明創(chuàng)建水平的高度來改造過高路沿石和妨礙規(guī)范停車的盲道。 ⒌ 改進(jìn)工作方式。 一、開展強(qiáng)轉(zhuǎn)樹專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 認(rèn)真貫徹住建部與市、縣城管局實(shí)施意見，以打造 “ 政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí) ” 的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo)，著力解決以下突出問題： ⒈ 開展全員培訓(xùn)以解決綜合素質(zhì)不高問題。堅(jiān)持 “ 城管五進(jìn) ”和 “ 六個(gè)一 ” 等宣傳形式，分管班子成員主動(dòng)抓、各中隊(duì)積極參與，結(jié)合七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，開展活動(dòng)不少于一次。改造 **市場、東門市場基礎(chǔ)設(shè)施。配合相關(guān)部門整治機(jī)動(dòng) 車占道維修，自主整治占道維修非機(jī)動(dòng)車行為，定期清理 “ 僵尸車 ” 。增強(qiáng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)意識，加大宣傳標(biāo)準(zhǔn)能力，改變以言代規(guī)、重言輕規(guī)做法，把管理標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施管理工作之一依據(jù)，尤其是在面對人情、 面對困難時(shí)敢于善于堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，不得人情化管理、隨意化執(zhí)法。 ⒊ 征求整改群眾意見。緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)政 策規(guī)定，通報(bào)反面典型，開展視頻教育，完善用工辦法，規(guī)范工程招標(biāo)，實(shí)行內(nèi)部審計(jì)，推行財(cái)務(wù)公開，保障風(fēng)正人凈。落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 制度，簽訂責(zé)任狀，完善基礎(chǔ)臺賬。參與縣局對分局市容管理與行政處罰 2 個(gè)項(xiàng)目考核，分管督查考核和市容管理的班子成員輪流參加。 五、落實(shí)系列創(chuàng)建措施，提升