【正文】 段工作，上半年在配備路巡隊員的 9 個責任網(wǎng)格為重點開展管理與考核，下半年在解決隊員不足問題前提下實現(xiàn)縣 XX 縣區(qū)全覆蓋。 ⒌ 開展 “ 五小 ” 整治。 ⒍ 開展 “ 三線三邊 ” 治理行動。履行縣查違辦賦予的工作職責，常態(tài) 第 7 頁 共 9 頁 抓好違法建設三級巡查與明查暗訪，每月 10 號前按時編發(fā)考核通報。通報問題整改不力中隊，督辦后拖延遲疑、無所作為的上報縣局處理。編制檔案規(guī)劃，建設信息平臺，建立電子檔案，整理歸檔歷年遺留檔案，豐富庫存檔案。加強工會工作，在保障職工福利同時，注重管理教育工會會員，著手解決學習意識與氛圍淡薄的風氣，助力執(zhí)法隊伍建設和工作作風轉(zhuǎn)變。由于創(chuàng)建動態(tài)平臺原因， 2024 與 2024年沒有申報文明單位，今年要從健全組織、分解任務、完善 “ 細胞 ” 創(chuàng)建、夯實基礎工作、豐富創(chuàng)建材料、展現(xiàn)創(chuàng)建 效果入手，堅持兩年努力，爭創(chuàng) 2024－ 2024 年市級文明單位。開發(fā)大隊網(wǎng)站 oa 系統(tǒng)和日常工作網(wǎng)上直報系統(tǒng)，提高工作效能。 ⑸ 整治 “ 小廣告 ” 。繼續(xù)要求縣城鄉(xiāng)規(guī)劃部門從提高文明創(chuàng)建水平的高度來改造過高路沿石和妨礙規(guī)范停車的盲道。 ⒌ 改進工作方式。 一、開展強轉(zhuǎn)樹專項活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風 認真貫徹住建部與市、縣城管局實施意見，以打造 “ 政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實 ” 的城市管理執(zhí)法隊伍為目標，著力解決以下突出問題： ⒈ 開展全員培訓以解決綜合素質(zhì)不高問題。堅持 “ 城管五進 ”和 “ 六個一 ” 等宣傳形式，分管班子成員主動抓、各中隊積極參與，結(jié)合七個專項行動，開展活動不少于一次。改造 **市場、東門市場基礎設施。配合相關部門整治機動 車占道維修，自主整治占道維修非機動車行為，定期清理 “ 僵尸車 ” 。增強執(zhí)行標準意識，加大宣傳標準能力，改變以言代規(guī)、重言輕規(guī)做法，把管理標準作為實施管理工作之一依據(jù)，尤其是在面對人情、 面對困難時敢于善于堅持標準，不得人情化管理、隨意化執(zhí)法。 ⒊ 征求整改群眾意見。緊抓黨風廉政建設，學習政 策規(guī)定，通報反面典型，開展視頻教育，完善用工辦法，規(guī)范工程招標，實行內(nèi)部審計，推行財務公開，保障風正人凈。落實 “ 一崗雙責 ” 制度，簽訂責任狀，完善基礎臺賬。參與縣局對分局市容管理與行政處罰 2 個項目考核，分管督查考核和市容管理的班子成員輪流參加。 五、落實系列創(chuàng)建措施，提升