4年終優(yōu)秀的個人工作總結(jié)(留存版)
【正文】 作，推進6s 工作，完善工作環(huán)境，不斷加強團隊建設(shè)，強化培訓(xùn)工作，以提高工段整體專業(yè)水平和工作責(zé)任感，使設(shè)備維護到位，使各參數(shù)均控制在額定范圍內(nèi)，做到了安全、經(jīng)濟、可靠發(fā)配電，全年無人員安全事故。在大家的共同努力下，查資料、分析圖紙，向有關(guān)技術(shù)人員咨 詢，最終解決了 2X 發(fā)電機勵磁系統(tǒng) “ 手動 ” 不能切換 “ 自動 ” 的故障，解決了低壓電容功率因素指示超前問題，及高壓母聯(lián)二次線路混接 第 3 頁 共 4 頁 問題。 本年度，我工段接管了車間培訓(xùn)，宣傳等工作，在工段人員的協(xié)作下，都干得較出色。即以班組 第 4 頁 共 4 頁 為單位，每班都要進行理論和實際動手操作的培訓(xùn)，實現(xiàn)同事間的互幫互學(xué)、共同提高。首先，將車間電氣設(shè)備、電機進行了定期和不定期的維護，并做好了記錄和相關(guān)資料的收集，防止設(shè)備在生產(chǎn)旺季出現(xiàn)故障。具體總結(jié)如下： 一、團隊建 設(shè) 20**年，車間領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，改進并建立
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