【正文】 展 “ 提高冶煉回收率 ” 競(jìng)賽；在電一、電二開展 “ 降低殘極率 ” 競(jìng)賽；在硫酸、電一、電二開展 “ 降低能耗 ” 競(jìng)賽）；二是在輔助車間、后勤單位開展 “ 人均創(chuàng)千元班組 ” 、“ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組 ” 競(jìng)賽；三是在全廠職工中廣泛開展 “ 生產(chǎn)明星 ” 、 “ 節(jié)能明星 ” 、 “ 安全明星 ” 、 “ 質(zhì)量明星 ” 、 “ 技術(shù)明星 ” 、 “ 學(xué)習(xí)明星 ” 、 “ 服務(wù)明星 ” 等 7 項(xiàng)明星競(jìng)賽。多年來，該廠堅(jiān)持在職工中開展合 理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)想辦法、提建議、搞創(chuàng)新，廠每季度、車間每月召開 “ 職工合理化建議評(píng)審會(huì) ” ，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全、降低成本等方面的建議視創(chuàng)造價(jià)值多少按 5%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。廠內(nèi)部比產(chǎn)量賽貢獻(xiàn)，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍異常濃厚，職工們都說： “ 為榮譽(yù)而戰(zhàn)比為獎(jiǎng)金而干更鼓舞人心。 四、在表彰獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神物質(zhì)相結(jié)合，既給 “ 紅紙包 ” ，又給 “ 紅旗飄 ” 工會(huì)組織的勞賽費(fèi)用畢竟有限，要比獎(jiǎng)金，怎么也高不過行政發(fā)的單項(xiàng)獎(jiǎng)。即 “ 比產(chǎn)量賽貢獻(xiàn)，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益 ” 。年至今，職工共提合理化建議近萬條，實(shí)施 5000 余條，發(fā)放合理化建議獎(jiǎng) 60 余萬元。 ” 兵法有云。常常出現(xiàn)上旬一班領(lǐng)先了，中旬二班就趕了上來，到了月底，可能又一個(gè)班跑到了最前