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4某市交通運(yùn)輸管理工作總結(jié)范文(留存版)

  

【正文】 的轉(zhuǎn)移支付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)部分就全部撥付用于公路養(yǎng)護(hù)。道路運(yùn) 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 輸管理方面。 四、切實(shí)履行監(jiān)管職能交通行業(yè)安全形勢(shì)平安穩(wěn)定 始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治,強(qiáng)化源頭管理,狠抓預(yù)防工作。二是組建了一些新的單位,健全了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)?;顒?dòng)充分結(jié)合交通基 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)管理、運(yùn)輸服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等實(shí)際工作,依托獨(dú)具特色的交通文化、交通精神,緊緊圍繞 ? 先進(jìn)基層黨組織 ‘ 五個(gè)好 ’ 、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ‘ 五個(gè)帶頭 ’? ,以 ? 服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能 ? 為主題,形式多樣地開(kāi)展活動(dòng),黨的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,黨組織的號(hào)召力和凝聚力得到極大增強(qiáng)。同時(shí)借用平臺(tái),派員擔(dān)任市政協(xié)社情民意信息員,及時(shí)收集信息,反映群眾心聲,切實(shí)解決一些疑難問(wèn)題??傊?2024 年,我們的工作取得了一些成績(jī),但由于目前交通在建和待建項(xiàng)目過(guò)多,任務(wù)過(guò)重,交通困難和問(wèn)題以及多年遺留的問(wèn)題較多,一時(shí)難以妥善解決,依然存在許多不足和差距。積極辦理人大代表和政協(xié)委員的提議案工作,今年共收到建議、提案 10 件。為此,經(jīng)請(qǐng)示市委、市政府和上級(jí)交通主管部門,我局決定轉(zhuǎn)讓股份,所轉(zhuǎn)讓得來(lái)的資金擬用來(lái)籌集紅眼塘貨運(yùn)站建設(shè)資金,謀求更大的發(fā)展。一是順利接收了城市客運(yùn)管理處。場(chǎng)站管理所借助局里給予的 20 萬(wàn)元資金,完善汽車東站站場(chǎng)配套設(shè)施,使其達(dá)到三級(jí)站標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)該站實(shí)施 ? 五統(tǒng) ? 管理,在困境中抓好站場(chǎng)經(jīng)營(yíng),全年累計(jì)發(fā)送班次 萬(wàn)次,發(fā)送旅客 萬(wàn)人次,創(chuàng)收服務(wù)費(fèi)及站場(chǎng)設(shè)施費(fèi) 80 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)了 22%,平均每月增加收入 萬(wàn)元。 樟雅線、白太線部分損毀嚴(yán)重的道路進(jìn)行了加鋪,石大線正在進(jìn)行破板大中修,毛家坪至泗門洲的大中修也即將啟動(dòng)。農(nóng)村公路一度處于失養(yǎng)、棄養(yǎng)狀態(tài),為扭轉(zhuǎn)這一局面,我局自 2024 年開(kāi)始探索農(nóng)村公路管養(yǎng)新模式。除 XX 縣區(qū) 公里作城市道路建設(shè)外, 一、 二、三標(biāo)段年底可全部完工,竹市竹蔭亭至耒陽(yáng)大橋段可望明年實(shí)施瀝青路面鋪設(shè)。 s320 竹市至朱子塘段公路改線工程,起于竹市鎮(zhèn)東邊苞谷灣附近,止于老 g107 朱子塘,全長(zhǎng) ,項(xiàng)目總投資估算 億元,按路基寬 12 米、路面寬 米二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),路面采用瀝青混凝土路面。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 某市交通運(yùn)輸管理工作總結(jié)范文 某市交通運(yùn)輸管理工作總結(jié) 20**年來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交通主管部門的大力支持下,上下一心,攻堅(jiān)克難,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、行業(yè)管理、黨風(fēng)文明建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī),全面完成市委、市政府和 xx 市下達(dá)的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。目前,兩大工程《工可》編制已完成,各專項(xiàng)報(bào)告正在編制和評(píng)審。二是繼續(xù)推進(jìn)通暢工程建設(shè)。一是爭(zhēng)取財(cái)政加大了投入。為了搞好養(yǎng)護(hù)工作,我局成立了專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司 —— 順達(dá)路橋公司,集中承接了市內(nèi)交通建設(shè)改造和養(yǎng)護(hù)工程,順達(dá)路橋公司在應(yīng)急除險(xiǎn)和養(yǎng)護(hù)工作中發(fā)揮了重要的作用。通達(dá)公司圍繞 ? 平安、和諧、發(fā)展 ? 的總體目標(biāo),盡力為旅客和經(jīng)營(yíng)戶排憂解難,全年共完成旅客運(yùn)輸量 469萬(wàn)人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量 16160萬(wàn)人公里。 5月 7日市政府組織召開(kāi)城市客運(yùn)管理處移交會(huì)議,xx 市城市客運(yùn)管理處從 xx 市城市管 理局正式移交于我局管理,總共接受人員 241 人。目前此項(xiàng)工作正在加緊進(jìn)行。辦理過(guò)程中,積極與人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行面對(duì)面溝通,讓人大代表、政協(xié)委員更加理解交通 、支持交通。 2024 年,我們一定在市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,為推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化作出新的更大的貢獻(xiàn)。對(duì)因受客觀條件限制不能解決的作出必要的解釋,受到了代表、委員的好評(píng)。根據(jù)中央、省委 有關(guān)精神以及市委組織部的統(tǒng)一部署,自去年 5 月 28 日全局
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