3管理人員激勵(lì)機(jī)制意見(留存版)
【正文】 與其貢獻(xiàn)不相稱的職務(wù)津貼。一個(gè)技術(shù)工人帶走的也許僅是一項(xiàng)技術(shù)，而一個(gè)中層管理人員帶走的可能是核心技術(shù)和管理秘笈，更為嚴(yán)重的是造成了人心波動(dòng)和士氣低落，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定和凝聚力是一個(gè)很大的沖擊。在一些企業(yè)里，中層人員缺乏準(zhǔn)確定位，從現(xiàn)代企業(yè)管理責(zé)權(quán)利角度分析，這是一個(gè)
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