【正文】 為主線，各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞這一主線進(jìn)行。 2024 年度電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重。 繼續(xù)實(shí)施傾力清障，提升企業(yè)管理水平。要堅(jiān)持信息公開(kāi)，利用公司網(wǎng)站 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和各級(jí)企業(yè)網(wǎng)站，建立統(tǒng)一規(guī)范的對(duì)外信息發(fā)布平臺(tái)，定期發(fā)布電力供需、電網(wǎng)調(diào)度等信息，加強(qiáng)對(duì)外溝通和聯(lián)系。 要進(jìn)一步弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想上、行動(dòng)上始終以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，鞏固立黨 之本，打牢執(zhí)政之基，獲得力量之源，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境。 三是充分利用蘇源品牌的無(wú)形資產(chǎn)，建立有效的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分激發(fā)現(xiàn)有資源效應(yīng)，集聚閑散資金，加大資本投向，以集約經(jīng)營(yíng)為手段，實(shí) 現(xiàn)多產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，把多產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)。 全面提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 鞏固公司制改革成果，完善企業(yè)管理體系。安全生產(chǎn)過(guò)程中最關(guān)鍵的因素在人，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須宏觀上從控制重大事故著眼，微觀上從提升人的素質(zhì)入手，進(jìn)一步提高人員的安全意識(shí)和安全技能。這次會(huì)議的主要任務(wù)是在公司十屆六次職代會(huì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹上級(jí)公司工作會(huì)議精神，具體部署2024 年工作任務(wù)，動(dòng)員公司廣大干部職工，理清思路，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保高水平完成年度工作任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)基建施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。另一方面我們必須站在發(fā)展戰(zhàn)略的高度繼續(xù)實(shí)施好城、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并結(jié)合地區(qū)電網(wǎng)特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村低壓配網(wǎng)管理工作，有重點(diǎn)地改造農(nóng)村低壓電網(wǎng)和臺(tái)區(qū)擴(kuò)容，高起點(diǎn)規(guī) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 劃好配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)。要按照國(guó)家電網(wǎng)公司要求，認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。根據(jù)公司實(shí)際情況，盡快成立以物流配載為模式的物資公司。 2024 年，我們面臨的任務(wù)更艱巨、更繁重。要完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，健全以客戶服務(wù)為龍頭的供電服務(wù)工作機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)流程，豐富服務(wù)內(nèi)涵，做好 95598 客戶服務(wù)系統(tǒng)功能的完善和深化應(yīng)用工作，完善柜臺(tái)、電話、網(wǎng)絡(luò)