【正文】 、工作競爭激烈、生活壓力增加、不同階層利益格局的變化，精神疾病發(fā)病率與日俱增，精神衛(wèi)生問題已成為重大的公共衛(wèi)生和突出的社會問題。項目辦公室設在市精神病醫(yī)院，成立專門的科室，具體負責項目組織協(xié)調、日常管理和技術指導工作。 。利用 10 月 10 日精神衛(wèi)生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加康復活動。確定取藥和送藥時間 。通過分類管控，確保了重度精神病人不脫管、不失控。殘聯(lián)審批確定對象。 加強對公共衛(wèi)生鄉(xiāng)村醫(yī)生人員和家屬業(yè)務知識學習。以提高鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心兼職人員，熟 第 4 頁 共 10 頁 悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。 20xx年 12月，該項目列入中央轉移支付地方公共衛(wèi)生項目， 第 2 頁 共 10 頁 20xx年正式啟動，國家批準經費 686 萬（因此也稱為 686項目）。其中能得到規(guī)范、有效治療的重性精神疾病患者還不到兩成。組織項目縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位，在轄區(qū)政府的領導下，與相關職能部門做好溝通協(xié)調，借人口普查和大走訪活動的有利契機，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩 查，確保不遺不漏。 三、存在問題與建議 （一）衛(wèi)生人才隊伍建設應進一步加快 重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經建立了一套行之有效的管理和技術體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到實施主體人力資源，即專業(yè)衛(wèi)生技術人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，應對完成此項工作所必需的各級防治人員實行三定（定崗、定編和定責），進一步加快專業(yè)人才隊伍建設，為重性精神疾病管理工作的深入開展構筑人才保障 （二）制度建設需 進一步加強 多部門合作是做好精神疾病預防控制工作的基礎，但目前在工作落實和職責分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構在項目分工中職責部分存在有交叉和空白。 精神病防治工作報告篇 3 一、領導重視，目標明確 在區(qū)委、區(qū)政府的關心和重視下，我區(qū)目前已形成了政府主導，部門配合、殘聯(lián)協(xié)調、醫(yī)院指導，社區(qū)參與的社會工 作體系。二是爭取衛(wèi)生、民政、財政、公安等有關部門的支持協(xié)助建立工作程序和機制，在殘疾人就業(yè)保障金中，預算安排醫(yī)療救助投入 資金，對貧困精神