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3管理局領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料(留存版)

2025-08-24 17:27上一頁面

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【正文】 恐慌心理,推進(jìn)工作按部就班,有不干事、不犯錯的錯誤思想,缺少了真抓實干、攻堅克難的進(jìn)取精神,以率先垂范、銳意進(jìn)取的奮進(jìn)精神和斗爭精神還不足,以釘釘子精神推進(jìn)工作落實的力度還不夠大。 距,對工作投入的經(jīng)歷多,政治學(xué)習(xí)還是不夠深入,導(dǎo)致大局觀念還不夠強(qiáng),整體觀念還不夠 牢。通過務(wù)實調(diào)研,真正把問題找實、把根源找深、把努力方向找準(zhǔn),進(jìn)一步明確林區(qū)改革發(fā)展的方向與路徑,明晰林區(qū)改革發(fā)展的工作舉措,突出解決在林區(qū)改革發(fā)展中的實際問題,確保中央、自治區(qū)決策部署落實落地。把政治理論學(xué)習(xí)同研究解決林區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題和黨的建設(shè)面臨的緊迫問題結(jié)合起來,同思想實際和工作實際結(jié)合起來,積極通過中心組學(xué)習(xí)、專題研討等方式先學(xué)一步、深學(xué)一層,重點學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大報告、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話,特別是視察 xx 的重要講話和指示精神,堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。管理局領(lǐng)導(dǎo)班子成員躬身踐行,以上率下,準(zhǔn)確把握主題教育要求部署,既當(dāng)組織者、更當(dāng)參與者,帶頭參加學(xué)習(xí)研討,帶頭談體會、講黨課,帶頭深入調(diào)研、聽取意見,充分發(fā)揮示范表率作用。管理局黨委班子在政治立場上是堅定的,但對一些政治敏感性、堅定性很強(qiáng)的問題,特別是意識形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性 認(rèn)識不夠,對社會上一些錯誤思想和言論警覺不高,對社會上、網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一些錯誤言論未能及時給予制止,存在麻痹思想,缺乏應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。 ,黨務(wù)力量薄弱,活動缺乏生機(jī) 。 ,督促班子成員認(rèn)真履行一崗雙責(zé),嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活還不夠經(jīng)常,措施辦法還不夠有效,開展批評和自我批評這一思想武器運用的還不夠好。一是政治站位還需進(jìn)一步提高,對掃黑除惡工作重視不夠,投入精力不足,主觀認(rèn)為林區(qū)社會比較穩(wěn)定,不存在黑惡勢力,致使思想上麻痹大意。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,綜合運用平時考核、年度考核、專項考核、任期考核四種方式,堅持凡提四必,做到監(jiān)督關(guān)口前移, 第 12 頁 共 26 頁 堅決防止了帶病提拔帶病上崗任人唯親亂批官帽等違規(guī)選人用人現(xiàn)象。高效撲救 xx 起森林火災(zāi),當(dāng)日滅火率 97%。未完成的任務(wù)管理局黨委制定了具體落實措施,確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門,目前正在積極推進(jìn)中。對改制企業(yè)特別是林產(chǎn)改制企業(yè)現(xiàn)有在冊在崗參與改制人員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計核實,目前正在幫助改制企業(yè)積極爭取國家政策,解決改制人員社會保險繳 納、基本生活保障等問題,維護(hù)林區(qū)社會和諧穩(wěn)定。 , 在海拉爾棚改項目區(qū)內(nèi)投資違規(guī)建設(shè)商業(yè)樓。 2024 年計劃清 第 18 頁 共 26 頁 理違規(guī)建設(shè)家庭生態(tài)林場 xx 戶 。 四、整改措施和努力方向 管理局班子成員將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特 第 20 頁 共 26 頁 色社會主義思想,全面貫徹落實中央、自治 區(qū)各項決策部署,真抓實干、銳意進(jìn)取,以問題為導(dǎo)向,抓好整改落實,全面完成好林區(qū)各項工作任務(wù)。在作出重大決策前,深入基層、深入群眾做好調(diào)查研究和科學(xué)論 證,征求和聽取各方面的意見建議。 二是推進(jìn)生態(tài)保護(hù)建設(shè)。 (四)夯實清廉之基,爭當(dāng)廉潔自律表率。 以上是管理局黨政班子此次民主生活會的對照檢查情況,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,幫助我們更好地改正缺點, 彌補(bǔ)不足。第四,進(jìn) 一步強(qiáng)化督導(dǎo)督查。 ( 三)勇于擔(dān)當(dāng)作為,推進(jìn)林區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。堅持民主生活會制度,用好批評與自我批評武器,提高民主生活會質(zhì)量。班子成員還沒有真正徹底樹立起全心全意為職工群眾服務(wù)的意識,與職工群眾還有距離感,宗旨意識不強(qiáng),在實踐中貫徹執(zhí)行群眾路線還不夠徹底,履職為民的思想樹立得還不夠牢固。二是針對目前未清理完畢的違規(guī)經(jīng)營戶,按照國家重大政策調(diào)整相關(guān)要求有序規(guī)范清理。林業(yè)局已發(fā)《關(guān)于補(bǔ)辦建設(shè)項目使用林地相關(guān)手續(xù)的函》( xx 號)告知屬地政府及相關(guān)當(dāng)事人,積極督促抓緊辦理占用林地手續(xù)。 第 15 頁 共 26 頁 2024 年企業(yè)改制過程中,數(shù)額巨大的凈資產(chǎn)未依法處置,以債權(quán)形式留在多個改制企業(yè)無償使用至今。 xx 公 里資源路、 xx 公里通林場路納入國家支持范圍,下達(dá)投資計劃 xx 億應(yīng)元。優(yōu)質(zhì)高效完成了森林撫育任務(wù)。履行好抓班子、帶隊伍的職責(zé),切實加強(qiáng)對黨員干部艱苦奮斗的思想教育和廉潔文化教育,教育、引導(dǎo)和監(jiān)督干部遵守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、完成好本職工作。共抓獲犯罪嫌疑人 xx 人,現(xiàn)已批準(zhǔn)逮捕 xx 人,移送起訴 xx 人 。比如,林區(qū)各單位工資標(biāo)準(zhǔn)不一,存在同工不同酬、收入差距較大問題。 ,發(fā)展速度緩慢,替代產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、影響力不足,生態(tài)旅游開發(fā)、生態(tài)產(chǎn)品推廣工作力度不強(qiáng),宣傳力度不夠,林區(qū)生態(tài)資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮。 。針對領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)、開門納諫職工群眾反映和征求意見建議梳理出的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,切實增強(qiáng)抓好整改落實的責(zé)任感、緊迫感,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以即知即改、 邊學(xué)邊改、邊查邊改為整改準(zhǔn)則,對 11 項重點問題進(jìn)行了整改落實。 第 1 頁 共 26 頁 管理局領(lǐng)導(dǎo)班子檢視剖析材料 一、主題教育工作開展情況 自不忘初心、牢記使命主題教育開展以來,管理局領(lǐng)導(dǎo)班子把抓思想認(rèn)識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位貫穿工作全過程,緊緊圍繞主題教育的根本任務(wù),牢牢把握主題教育的總要求,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深挖思想根源,認(rèn)真查擺問題,有效加以整改,以實實在在的教育成果助推林區(qū)改革發(fā)展。同時,對需要集中力量加以整改和需要長期堅持的問題,建立整改臺賬、明確整改措施,緊盯不放,一抓到底,確保整改落實取得實際效果、解決實際問題。管理局黨委班子把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為林區(qū)改革發(fā)展各項工作的思路與舉措還不夠?qū)?、不夠?xì),效果還不明顯。 ,干部選任工作有待改進(jìn),直接影響工作狀態(tài),甚至導(dǎo)致人才流失。 在清正廉潔方面。破獲刑事案 第 10 頁 共 26 頁 件 xx 起、查獲涉案資產(chǎn) xx 萬元。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,帶頭執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,對工作不力、要求不嚴(yán)、出現(xiàn)問題的,嚴(yán)格追究責(zé)任。有害生物防治全面落實四率指標(biāo)。急通訊指揮系統(tǒng)、森林火災(zāi)高危區(qū)數(shù)字超短波火場通訊、通信保障能力提升工程部分項目實施,計劃總投資 億元。已向自治區(qū)國資委上報《關(guān)于以債權(quán)形式留在改制企業(yè)國有資產(chǎn)的處置方案》。二是涉林案件問題。三是建立問題臺帳,制定整改措施,實施銷號管理。在考慮工作時站在職工群眾的角度、體察職工群眾的感受還不夠深切,對職工群眾反映不是特別強(qiáng)烈的問題還不夠重視,設(shè)身處地解決職工群眾的困難做得還不夠自覺。認(rèn)真落實黨性教育工作,完善談心談話制度,班子成員之間、黨政領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常談心談話,在政治思想、工作生活等方面進(jìn)行全面深入溝通,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié),使全體領(lǐng)導(dǎo)干部
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