【正文】 開始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤滑油等等，我們要加倍節(jié)約，像潤滑油我們能用三次的堅決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用 4 副用來刷洗器械，現(xiàn)在我們堅決不讓再用，這樣我們至少給 醫(yī)院每天節(jié)省十元，一年下來就是三千多元。 重新設置崗位，實行崗位責任制，每區(qū)設一小組長，負責本區(qū)的管理工作，起到監(jiān)督、督促的作用。 誠誠懇懇做人、踏實實做事。 登記、標識書寫欠規(guī)范。 規(guī)范各種標識，如包裝選用專用封口膠帶，化學六項信息代替化學指示膠帶，實現(xiàn)了可追溯。 第 11 頁 共 14 頁 在這一年中供應室經(jīng)歷了整改、培訓、驗收、等階段， 一步步步入正軌。為防控院感 0 事故做出最大貢獻。 二以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開展好供應室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查督促并和她們一同做好供應室的消毒滅菌工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。 第 4 頁 共 14 頁 4 增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。我堅持每天 24 小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要電話一響，需要消毒手術器械包時，爭取以最短的時間到達醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士的排班，供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。保持謙虛謹慎的工作作風，堅決執(zhí)行醫(yī)院領導班子的各項指令，規(guī)定。為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。 一以科室為家，團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務 一年來，在工作當中，作為一名中層干部，我時刻按照護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科 第 7 頁 共 14 頁 室為家。不放松自己對政治思想的學 第 9 頁 共 14 頁 習，使自己在思想上能夠跟上時代的發(fā)展。小的故障要學會排除，確保正常運轉。 在各區(qū)標有醒目的警示語 “ 您清洗干凈了嗎。 二、提高組織和領導能力供應室工作質量的好壞與醫(yī)院感染控制、護理工作質量和患者的安危直接相關，在工作上要求人人要有較強的無菌觀念和責任心 .熱愛本職工作，；與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系，不計個人得失，確保各項任務的完成。熟練掌握清洗，消毒，滅菌等各項操作指引，進行操作考核。、您做到慎獨了嗎 ” 時刻提醒工作人員對待工作要積極、認真。 ，衛(wèi)生是供應室的生命，要時刻保持整潔。 嚴格遵守院規(guī)院紀，服從領導管理。分 為清洗班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，滅菌班，敷料班，這幾個班次由注冊護士擔任，其中清洗班至少由 2 人同時在崗，包裝，發(fā)放，滅菌，敷料班至少也有 2 人同時在崗。進一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同 第 5 頁 共 14 頁 德，克服困難，知難而上，以城陽三醫(yī)大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高護理技術水平，切實為臨床提供優(yōu)質的供應服務，做出了顯著的成績。 2 提高組織和領導能力 3 進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、