3關(guān)于xx縣區(qū)農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(留存版)
【正文】 業(yè)面積 萬㎡，年交易額近 60 億元。xx 市始終堅(jiān)持市、區(qū)兩級財(cái)政投資控股，新建項(xiàng)目按照每平米1500 元的標(biāo)準(zhǔn)先期投資，建成后先期投資未達(dá)到 51%的，由市、區(qū)兩級財(cái) 政同步追加。如： xx 由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自任農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和改造提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，抽調(diào)發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、環(huán)保等部門業(yè)務(wù)人員集中辦公，定期召開工作例會，協(xié)同推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理； xx市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自抓農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作，定期召開工作例會，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類問題； xx 市專門成立了由副市長任組長，市發(fā)改委、國土局、規(guī)劃局等 15 個(gè)部門和各縣區(qū) “ 一把手 ” 為成員的市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。計(jì)劃開展第 2 輪提升改造，用 2 年左右時(shí)間，采取內(nèi)部提升、原址翻建、搬遷移建 3 種形式，重點(diǎn)對關(guān)鍵區(qū)位的 35 個(gè)農(nóng)貿(mào)市場再次提升，改建面積 萬平方米左右。 （三）菜籃子地位突出，公益性落實(shí)徹底 五市都把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)作為 “ 市長菜籃子 ” 工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓 ，牢固樹立了 “ 抓農(nóng)貿(mào)市場就是抓民生 ” 的意識，采取不同方式確保市場的公益性。各區(qū)政府、園區(qū)管委會也全部成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確牽 頭單位和各部門工作職責(zé)，建立了工作責(zé)任體系。 XX 縣區(qū) 60個(gè)公益性改革后的農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格普遍低于周邊 10%。 （二）標(biāo)準(zhǔn)化改造深入、取得成效顯著 農(nóng)副產(chǎn) 品關(guān)乎國計(jì)民生，農(nóng)貿(mào)市場事關(guān)城市形象，上述各市都高度重視農(nóng)
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