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正文內(nèi)容

紙箱廠管理手冊(cè)(留存版)

  

【正文】 ,其表達(dá)式為: ? ? JZZaXPP ????????? ? 312224/ ( 1) 式中: P— 瓦楞紙箱抗壓強(qiáng)度( kg); ?P — 瓦楞紙板原紙的綜合環(huán)壓強(qiáng)度( kg/cm); Z— 瓦楞紙箱周長(zhǎng)( cm); J— 紙箱常數(shù); aX2— 瓦楞常數(shù)。 38 十六 質(zhì) 量 控 制 獎(jiǎng) 懲 辦 法 為提高員工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,制定本辦法。當(dāng)然,如客戶一定要求較高的抗壓強(qiáng)度,如必須 120kg 以上,則應(yīng)相應(yīng)調(diào)整用料,如將面紙或 里紙或瓦紙克重提高,如面紙?zhí)岣?25g、里紙?zhí)岣?25g,則其 P X 值為 ( kg/cm) 則:P = 122 kg,即滿足客戶 120 kg 壓力的要求。月底落實(shí)獎(jiǎng)懲。 一、生產(chǎn)數(shù)量控制 1關(guān)于制板線的數(shù)量控制 ( 1)制板計(jì)劃單中的紙板數(shù)量包含了產(chǎn)品允差數(shù),制板生產(chǎn)的合格品數(shù)量應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃單的紙板數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn),當(dāng)由于原紙使用的原因,未達(dá)制板生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量的要求,但在數(shù)量允差范圍內(nèi)時(shí),可不再上紙進(jìn)行生產(chǎn)。 2 材料記錄員負(fù)責(zé)各機(jī)臺(tái)筒芯使用數(shù)量和入?yún)^(qū)數(shù)量的記錄,并在入到筒芯區(qū)的筒芯上做好標(biāo)識(shí)(該標(biāo)識(shí)包括生產(chǎn)線號(hào)及機(jī)臺(tái)號(hào)、材料名稱、克重、門(mén)幅、筒心直徑、重量等。 3 考核細(xì)則 考核對(duì)象 制板線主要考核制板工段長(zhǎng)及除翻片工外的各位操作人員。 銷售員應(yīng)隨時(shí)主動(dòng)了解三級(jí)廠的 經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。包裝組點(diǎn)檢數(shù)量允差為 ‰。 3 工作程序 業(yè)務(wù)發(fā)展 銷售員在接洽三級(jí)廠時(shí),首先了解三級(jí)廠的企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況、年業(yè)務(wù)量、對(duì)目前供應(yīng)商的質(zhì)量要求、執(zhí)行價(jià)格和計(jì)算公式等。 利用備用片時(shí)在無(wú)同類情況下,在材質(zhì)上可以提高一個(gè)級(jí)別,如規(guī)定用料 E 級(jí),可以允許用 C 級(jí)(當(dāng)材質(zhì)提高一個(gè)級(jí)別時(shí),在定量上可以降低 25g/m2),在定量上最大可以提高 50g/m2,在長(zhǎng)度、門(mén)幅最大可以浪費(fèi) 200mm。 5 銷售員接到發(fā)票時(shí),應(yīng)將發(fā)票內(nèi)容與送貨單結(jié)算聯(lián)數(shù)量及合同訂單規(guī)定的價(jià)格進(jìn)行核對(duì)。 技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員每季度對(duì)樣箱進(jìn)行一次評(píng)審,確定是否進(jìn)行銷毀。經(jīng)受控后傳遞給排版組保管(技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理確定需用戶確認(rèn)的,則按《試樣作業(yè)規(guī)范》中規(guī)定執(zhí)行),如內(nèi)部更換配料并批量試生產(chǎn)時(shí),由工藝科新品開(kāi)發(fā)員或文件管理員負(fù)責(zé)完成樣箱重新選(制)工作,銷售員或工藝科新品開(kāi)發(fā)員負(fù)責(zé)完成樣箱確認(rèn)工作。 由銷售內(nèi)勤將經(jīng)批準(zhǔn)的“延期交貨申請(qǐng)表”登記于“延期交貨 申請(qǐng)確認(rèn)登記表”中,并將每日用戶的訂單的履約情況填于“用戶監(jiān)察統(tǒng)計(jì)表”以收集完成情況。 新品工藝及質(zhì)量要求的確定由工藝科決定是否 進(jìn)行質(zhì)量策劃,如需進(jìn)行質(zhì)量策劃,按《質(zhì)量計(jì)劃編制程序》執(zhí)行,否則按《新品工藝控制程序》執(zhí)行。 堆高原紙?jiān)瓌t上按從大到小的順序堆高,圓心參差在 5 公分以內(nèi),多層堆高按最下層原紙為基準(zhǔn)點(diǎn);如原紙堆放下小上大,則周邊參差不得超過(guò) 10 公分(包括架刀原紙倒放),多層堆高按下層為基準(zhǔn)點(diǎn)。 2.急救步驟:止血、包扎、固定、救運(yùn)。 10 四、安衛(wèi)教 育訓(xùn)練 1.為保障員工的安全與健康,公司每季度舉辦一次員工安全教育及預(yù)防事故的訓(xùn)練。 9.防疫 9. 1 車間內(nèi)飲水桶保持清潔衛(wèi)生,冬 季有開(kāi)水,夏季有涼開(kāi)水,防暑降溫工作 有措施。 6. 5 易燃廢物,限堆放于指定地點(diǎn),并配備滅火器。工作時(shí)要集中注意力,不得違章駕車。 2. 16 不得用手代替機(jī)械工作,不得用手輔助送料或出料,不得直接用手清掃機(jī)器垃 圾,清擦機(jī)器必須停機(jī),重要部位清掃要防止他人轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器,必要時(shí)派人監(jiān)護(hù)和掛停機(jī)牌警告。 2. 5 在人進(jìn)行操作及行走經(jīng)過(guò)的機(jī)器外面不得有裸露的齒輪及皮帶輪。 3. 7. 2 按照職業(yè)安全、衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,組織各級(jí)干部員工的崗位培訓(xùn),負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)。 3. 3 安全委員(設(shè)備、技術(shù)): 3. 3. 1 按照安全委員會(huì)的年度工作計(jì)劃及工作方針,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施 。 需要的說(shuō)明的是,每家企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化不同,在借鑒本手冊(cè)時(shí),應(yīng)充分考慮到與企業(yè)實(shí)際的結(jié)合,使得您的管理制度、規(guī)范更完善、更具操作性、有效性。 3. 4. 2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),組織安全檢查和評(píng)比。 5 二、職工安全衛(wèi)生守則 1.行為守則: 1. 1 上班途中遵守交通規(guī)則 ,駕駛及乘坐摩托車必須佩戴安全帽。嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),攀到機(jī)器上面清除垃圾。 3. 3 變電室專人負(fù)責(zé),室內(nèi)保持通風(fēng)良好、清潔衛(wèi)生,采取防鼠措施,嚴(yán)防鼠害。 5. 3 物料的存放,堆積應(yīng)安全、整齊、存放工具備品等的物料架、工具箱應(yīng)排列整齊,并將名稱標(biāo)示 出來(lái)。 6. 10 廠區(qū)內(nèi)除在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的指定吸煙區(qū)吸煙以外,嚴(yán)禁吸煙。 9. 6 員工應(yīng)依公司規(guī)定定期健康檢查。 3. 3 特殊作業(yè)人員。 3. 3 骨折:手骨或腳骨折斷,應(yīng)將傷員安放在擔(dān)架上或地上,用兩塊長(zhǎng)度超過(guò)上下兩個(gè)關(guān)節(jié)、寬度不小于 1015CM 的木板或竹片綁縛在肢體的外側(cè),夾住骨折處,并扎緊,以減輕傷員的痛苦和傷勢(shì)。 放在室外用木塊墊的原紙,如木塊腐爛,應(yīng)及時(shí)更換堆放好。 如需確定為正常用戶時(shí)由銷售員填寫(xiě)“發(fā)展正常用戶申請(qǐng)表”,經(jīng)銷售服務(wù)部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后始可進(jìn)行正常業(yè)務(wù)往來(lái)。 mm 開(kāi)槽深度要求: 開(kāi)槽刀口光潔度要求: 套色誤差: mm ■ 物理指標(biāo) 抗壓 N( kg); 耐破 kpa; 戳穿 J; 邊壓 N/m; 粘合強(qiáng)度 N/楞 .m ; 水分 %; 厚度 mm; 靜壓 N/ 分鐘 相關(guān)質(zhì) 量信息 ■ 使用情況 極限堆碼: 內(nèi)裝物: 內(nèi)裝物重量: 內(nèi)包裝 □ 有 □ 無(wú) 儲(chǔ)存環(huán)境: 儲(chǔ)存期限: 運(yùn)輸條件: ■其它情況 油墨色種: 套色 色樣確認(rèn) □ 是 □ 否 印刷面 □ 普通 □ 耐磨 □ 防水 其它特殊要求說(shuō)明: 評(píng) 審 結(jié) 果 一 產(chǎn)品用料及加工成本: 配料: / / / / / / 成本: 元 /M2(只 ) 銷售價(jià): 元 /M2(只) 加工費(fèi): % 二 a)工藝流程: b)特殊工藝說(shuō)明: 三 相關(guān)部門(mén)評(píng)審情況 綜合評(píng)價(jià) 評(píng)審部門(mén) 評(píng) 審 情 況 能滿足 不能滿足 簽名 /日期 工藝技術(shù) 特殊 的產(chǎn)品標(biāo)識(shí): □ 需 □ 不需 質(zhì)量等級(jí) 外觀質(zhì)量等級(jí):紙板外觀 □ 印面效果 □ 成型尺寸 □ 接合要求 □ 生產(chǎn)部門(mén) 銷售服務(wù) 成本核算 設(shè)備部門(mén) 供應(yīng)部門(mén) 評(píng)審結(jié)論: 通過(guò)可進(jìn)行小試合作 需服務(wù) (技術(shù) )部門(mén)跟蹤 需進(jìn)一步質(zhì)量策劃 不予通過(guò) 主持評(píng)審人 /日期: 審批意見(jiàn): 總經(jīng)理 /日期: 20 八 樣箱管理程序 1 范圍 為了使用戶提供的和 /或我司制作的樣箱在使用過(guò)程中傳遞有序,使用正確,保管適宜,特制定本程序。 b)類別碼,“ X”代表樣箱。 2 若因質(zhì)量或業(yè)務(wù)單位已下班等原因,用戶無(wú)法對(duì)“送貨回單、結(jié)算聯(lián)”簽字確認(rèn)時(shí),應(yīng)要求對(duì)方收貨人員出具收到貨物的暫收條。 8 銷售服務(wù)科開(kāi)票員應(yīng)每旬將發(fā)票的記帳聯(lián)(包括開(kāi)具發(fā)票時(shí)所需的有關(guān)附件)于次旬初(當(dāng)月下旬的必須在次月的 2號(hào)前,遇節(jié)假日順延)交財(cái)務(wù)部進(jìn)行記帳,并辦理發(fā)票的交接手續(xù)。25g/m2,如無(wú)法滿 足其要求時(shí),應(yīng)向計(jì)劃科長(zhǎng)提出申請(qǐng)。該合同的簽訂須經(jīng)法律顧問(wèn)室主任的確認(rèn)后,方可正常運(yùn)作(特殊情況未簽訂“紙板訂作合約書(shū)”,發(fā)生業(yè)務(wù)需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人 批準(zhǔn))。發(fā)生業(yè)務(wù)后,按雙方簽訂的“紙板訂作合約書(shū)”條款執(zhí)行。 杭州以西、無(wú)錫以北地區(qū),要求送貨數(shù)量,三瓦楞不少于 2500 平米,雙瓦楞不少于 4000 平米,單瓦楞不少于 6000 平米。 品管員將記錄表填好后于下周一交制板總調(diào)度,總調(diào)度作好統(tǒng)計(jì)、分析、驗(yàn)證 工作后,按獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,并于下星期二將獎(jiǎng)懲結(jié)果通報(bào)各位考核對(duì)象。 5 使用筒芯時(shí),在材料級(jí)別上可以代上或代下一級(jí),如計(jì)劃用料是 C 級(jí),可以用 E級(jí)和 B 級(jí) 代用,總調(diào)度負(fù)責(zé)審批代上或代下二級(jí)(在材料記錄單上辦理審批手續(xù))。 ( 5)如外夾估算發(fā)生錯(cuò)誤造成紙板多余時(shí),應(yīng)由橫切機(jī)組長(zhǎng)在生產(chǎn)數(shù)量已達(dá)計(jì)劃要求時(shí),將多余紙板作為備用進(jìn)行生產(chǎn)。 其中瓦楞紙板原紙的綜合環(huán)壓強(qiáng)度計(jì)算公式如下 : mnn CRRP ????? (2) 式中: Rn— 面紙環(huán)壓強(qiáng)度測(cè)式值( kg/); Rmn— 瓦楞芯紙環(huán)壓強(qiáng)度測(cè)試值( kg/); C— 瓦楞收縮率,即瓦楞芯紙長(zhǎng)度與面紙長(zhǎng)度之比。 2. 適用范圍 2. 1 本辦法適用于本公司通過(guò)某種方式、辦法、技術(shù)提高了產(chǎn)品質(zhì)量和改進(jìn)了工作質(zhì)量,為本公司獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益及其控制了質(zhì)量事故的發(fā)生或擴(kuò)大,挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失的員 工的獎(jiǎng)勵(lì)。 則: P X = 150*+130**+125*= 2184(N /m)= (N /cm)=( kg/cm) 將以上 P X 值代入 ( 1)式,并按上述表格取相應(yīng)常數(shù)值,并將紙箱的長(zhǎng)、寬尺寸一同代入,則可計(jì)算出用上述配料其理論強(qiáng)度值為 ? ? JZZaXPP ????????? ? 312224/ = *{52/〔 ( +) *2/4〕 2}1/3*2*( +) * = **2** = 111(kg) 以上計(jì)算結(jié)果表明,用上述配料已完全能滿足該紙箱的強(qiáng)度( 55 kg)的要求。 3 由品質(zhì)部負(fù)責(zé)制板生產(chǎn)線的不良品漏檢率及由客戶退回的不良品漏檢率,每周向生產(chǎn)部通報(bào),由生產(chǎn)部每周在制板工段通報(bào)。 32 十四 數(shù)量控制及質(zhì)量控制的規(guī)定 鑒于對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量控制及質(zhì)量控制時(shí)有不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,為明確其中的一些要求,特對(duì)產(chǎn)品 數(shù)量及質(zhì)量控制作出如下規(guī)定。 31 十三 筒芯合理有效使用的規(guī)定 為了切實(shí)有效地管理好、使用好筒芯,降低筒芯庫(kù)存量,提高原材料的利用率,真正達(dá)到降低成本和確保產(chǎn)品質(zhì)量的目的,特對(duì)筒芯的管理作如下規(guī)定: 1 車間筒芯區(qū)域配備一個(gè)專職管理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的整理工作,協(xié)助機(jī)臺(tái)操作員和鏟車駕駛員搬運(yùn)筒芯,并嚴(yán)格控制超過(guò)規(guī)定直徑的筒芯入?yún)^(qū)。由計(jì)劃員確認(rèn)批次。如確需繼續(xù)保持業(yè)務(wù)的,應(yīng)由銷售員提出申請(qǐng),并明確保持業(yè)務(wù)的期限,且必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 制板生產(chǎn)線翻片工不合格品漏檢率為 4‰,包裝組不合格品漏檢率為 1‰。 計(jì)劃科參與合同的評(píng)審工作。 備用片管理員接到計(jì)劃員傳來(lái)的訂單后,先進(jìn)行歸類、匯總,即把不同的楞型紙板分類歸集在一起,對(duì)于同一種楞型不同的材質(zhì)也要進(jìn)行歸類、匯總。 4 除用 戶要求必須按計(jì)劃或成套開(kāi)票等特殊要求而未滿足其條件以外,其余已送產(chǎn) 23 品均應(yīng)及時(shí)將發(fā)票開(kāi)出(最遲于次月 2 日下班前,遇節(jié)假日順延)。 但更改內(nèi)容后的原樣箱應(yīng)單獨(dú)存放,保存一定時(shí)期。 用戶沒(méi)有提供樣箱,如需制作樣箱,由銷售員提供技術(shù)資料,或?qū)⒂脩舻囊笳鎸?shí)準(zhǔn)確地傳遞到工藝科,由工藝科新品開(kāi)發(fā)員負(fù)責(zé)制作樣箱或生產(chǎn)過(guò)程中選樣,并按照 完成樣箱的確認(rèn)工作。 在合同執(zhí)行過(guò)程中,由于生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)科等無(wú)法按期履行時(shí),責(zé)任部門(mén)須填寫(xiě)“延期交貨申請(qǐng)表”,報(bào)銷售服務(wù)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,由銷售員或銷售助理科人員負(fù)責(zé)
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