【正文】 1對(duì)傷者實(shí)施急救后， 立即送往醫(yī)院治療 。對(duì)消防設(shè)備和設(shè)施及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和更新，保障處于有效使用狀態(tài) 。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動(dòng)聽指揮，有問題要及時(shí)上報(bào)指揮組。 一、指導(dǎo)思想 __有限公司始終堅(jiān)持 “ 安全第，預(yù)防為主，綜合治理 ” 安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立 “ 以人為本 ” 、“ 安全發(fā)展 ” 理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理 l 作取得長(zhǎng)足進(jìn)步基礎(chǔ)卜成立 ____有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)：設(shè)立專職安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實(shí)行 “ 公司一車間一班組 ” 三級(jí)安個(gè)管理體系。必須迅速及時(shí)地將火撲滅，把損失控制在最低限度。并說明自己的身份、失火的地點(diǎn)、火勢(shì)大小、何種燃燒物燃燒、有無(wú)人員被困等情況。并要求前臺(tái)電話通知各部門經(jīng)理、主管，做好酒店客人的疏散、安頓和解釋工作。 (4)火勢(shì)較小時(shí)，應(yīng)立即用身邊最近的消防器材 (如干粉滅火器、室內(nèi)消火栓等 )進(jìn)行滅火。 消防保安部經(jīng)理 (1)在接到火警報(bào)告后， 2 分鐘內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 (3)安排有關(guān)人員在機(jī)房?jī)?nèi)監(jiān)督好機(jī)組和機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保消防水泵、防排煙系統(tǒng)機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證救火現(xiàn)場(chǎng)滅火用水和疏散人員安全從疏散通道撤離。 (4)最后切斷電源、鎖好房門離開。 (2)熄滅廚房?jī)?nèi)所有火源、火種。 總指揮者應(yīng)攜帶可變的對(duì)講機(jī)，根據(jù)火勢(shì)的大小，火情性質(zhì)進(jìn)行分工，指揮各組進(jìn)行滅火，控制火勢(shì)，疏散人員，搶救物資，做好警衛(wèi)警戒等。 頻道，前 廳部 。 (2)火源是什么，是電器起火還是其它原因。 警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)警后立即帶領(lǐng)備勤警員組成義務(wù)消防隊(duì)，趕往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)在消防主管的指揮下實(shí)施滅火及搶救行動(dòng) 其他各部門各崗位人員接到報(bào)警后堅(jiān)守崗位，按滅火指揮部的命令行動(dòng)。 關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源、煤氣開關(guān)及門窗。 酒店的對(duì)講機(jī)的使用頻率如下： 頻道，消防安保部 。 疏散到樓外以后，請(qǐng)到酒店車場(chǎng)集合地點(diǎn)集合，不要隨便離開。 1營(yíng)銷部： (1)鎖上所有重要的文件。 (6)房務(wù)部員工在疏散客人時(shí)要邊疏散邊喊話 (請(qǐng)不要驚慌，跟我來 )。 (3)為疏散出來的客人指引方向，并協(xié)助房務(wù)部門做好穩(wěn)定客人情緒、安頓客人和解釋工作。 (4)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。 巡邏隊(duì)員 (1)當(dāng)接到消防監(jiān)控中心的通知后，必須在最短的 .時(shí)間內(nèi)趕到準(zhǔn)確的火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)。 (7)用對(duì)講機(jī)連續(xù)呼叫兩遍各持對(duì)講機(jī)隊(duì)員堅(jiān)守好自己的崗位，同時(shí)要求大門口維持好交通的秩序，控制無(wú)關(guān)車輛的進(jìn)出，以備消防車和救護(hù)車到來之時(shí)保持道路暢通無(wú)阻 。 消防保安部負(fù)責(zé)日常的消防安全和安保工作，消防保安部?jī)?nèi)外隊(duì)員是專職的消防隊(duì)員，負(fù)責(zé)酒店的消防、搶險(xiǎn)、救災(zāi)和安保工作。 (四 )火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組 組長(zhǎng)：總務(wù)主管 人員：總務(wù)人員 火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組職責(zé)：控制各出口，無(wú)關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 演習(xí) 行政部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案 預(yù)案修訂與完善 (1)為了能把新技術(shù)和新方法運(yùn)用到應(yīng)急救援中去，以及對(duì)不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更新，必要時(shí)重新編寫。 (2)現(xiàn)場(chǎng)值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮 (或負(fù)責(zé)人 )，迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。白電油的使用。 1如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救 。為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。 1如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器，嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救 。 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及與職責(zé) 設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、火災(zāi)撲救組、人員搶救組、物資疏散組、后勤保障組、警戒組。 (3)各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知，按部署迅速展開行動(dòng)。 (2)對(duì)危險(xiǎn)源和新 增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對(duì)預(yù)案及時(shí)更新。 (五 )后勤保障組 組長(zhǎng)：工程部主管 副組長(zhǎng)：前臺(tái)主管 人員：工程部各水電工、前臺(tái) 后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。 三、撲救火災(zāi)的原則 在火災(zāi)撲救過程中要堅(jiān)持救人第一的指導(dǎo)思想，切實(shí)把人身安全放在第一位：做到先救人后救火，盡量避免人身傷亡。之后通知其他崗位的消防安保隊(duì)員在2 分鐘內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在宿舍休息的隊(duì)員 5 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。 (2)到達(dá)火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)后立即進(jìn)行查看，確認(rèn)火警的真假，如果確認(rèn)為誤報(bào)或假報(bào)，應(yīng)對(duì)樓層火災(zāi)顯示盤進(jìn)行消音和復(fù)位處理 。 消防保安部不當(dāng)班人員 (1)不當(dāng)班人員在接到消防滅火通知后， 5 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，到消防控制中心換好消防服列隊(duì)集合，聽從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和指揮。 (4)阻止已疏散到樓外的客人企圖再回到樓內(nèi)或房間拿東西。 1餐飲部： (1)餐飲部經(jīng)理向全體人員通告火情，調(diào)節(jié)控制好大廳和包廂客人的情緒，以避免造混亂場(chǎng)面。 (2)切斷辦公室的電源。 六、疏散集合地點(diǎn)：酒店車場(chǎng)空地 前臺(tái)人員要攜帶住房登記表，對(duì)疏散出來的客人逐一進(jìn)行清點(diǎn) .尤其是在前臺(tái)上有登記的殘疾客人，一個(gè)也不能漏掉。 頻道，工程部 。 切勿高喊 “ 著火了 ” ，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向 “119”報(bào)警。 公司消防應(yīng)急方案 5 篇相關(guān)： 。 中控室