【正文】 。 項(xiàng)目 主要費(fèi)用 年均銷售收入 100 間客房 85％ 170 元 365 天＝ 萬(wàn)元 年均經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn)率（假設(shè)） 55％ 年均經(jīng)營(yíng)毛利潤(rùn) 萬(wàn)元 55％＝ 萬(wàn)元 一次性品牌特許費(fèi)（按 5 年攤銷） 30 萬(wàn)元 /5 年＝ 6 萬(wàn)元 裝潢裝修費(fèi)（按 10 年攤銷） 350 萬(wàn)元 /10 年＝ 35 萬(wàn)元 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（按 5 年攤銷） 100 萬(wàn)元 /5 年＝ 20 萬(wàn)元 特許經(jīng)營(yíng)主要費(fèi)用（管理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)） 萬(wàn)元 3％＋ 萬(wàn)元 3％ = 萬(wàn)元 房產(chǎn)年均折舊費(fèi)或租賃費(fèi) 100 萬(wàn)元 /年（或 3450 平方米 元 365＝ 100 萬(wàn)元） 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元－ 6 萬(wàn)元－ 35 萬(wàn)元－ 20 萬(wàn)元－ 萬(wàn)元－ 100 萬(wàn)元＝ 萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)所得稅金 萬(wàn)元 33％＝ 萬(wàn)元 稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元－ 萬(wàn)元＝ 萬(wàn)元 年投資收益率 萬(wàn)元 /（ 350 萬(wàn)元＋ 100 萬(wàn)元）＝ 15％ 速 8 的投資回報(bào)周期比如家縮短一半，也是由于速 8 對(duì)于年投資收益率的預(yù)估相對(duì)較高，在 33%。同時(shí)，這也說(shuō)明，不同的地理位置對(duì)于投資回收的周期也有一定的影響。這些都是小頭，更大的資金壓力來(lái)自物業(yè)投資 —— 按錦江之星的標(biāo)準(zhǔn)，新建門店每平米投資大約為 3500 元，而改造門店也約需 1500～ 2500 元 /平米，這樣一家錦江之星門店的 投資額在 1000 萬(wàn)元上下。 從這一角度分析，雖然洋品牌經(jīng)濟(jì)型酒店有著管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際客源上的優(yōu)勢(shì)，但跨國(guó)公司在中國(guó)水土不服的例子也屢見(jiàn)不鮮，尤其目前經(jīng)濟(jì)型酒店的客源主要以國(guó)內(nèi)的本地客人為主，境外的客源對(duì)國(guó)內(nèi)店面的支撐很小。在發(fā)展初期，并沒(méi)有引起太多人關(guān)注，到20xx 年時(shí)， 6 年的時(shí)間才發(fā)展了 15 家門店。 當(dāng)投資市場(chǎng)開(kāi)始聚焦到經(jīng)濟(jì)型酒店時(shí)，“錦江之星”、“如家快捷”、“莫泰 168”、“速 8”、“格林豪泰”這些國(guó)內(nèi)外大型連鎖企業(yè)的形象開(kāi)始在我們眼前清晰，深入研究這幾家可供加盟的典型企業(yè)，并對(duì)其做一個(gè)同類項(xiàng)的比較，將有助于我們選擇適合自己的經(jīng)濟(jì)型