【正文】 持人開場(chǎng)白：暫定 (胡文蓉、潘朝波 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，博碩親愛的伙伴們，大家晚上好 !在這個(gè)歡聚一起的時(shí)刻，迎來我們公司 4 月份的員工的生日。后海濱游泳 (自帶泳衣 )自由活 動(dòng)、拔河比賽才是回味的時(shí)侯，穿上游泳衣、拿上水上用具、與涼爽的海水融合在一起、歡樂的享受沐浴著陽光沙灘海水、群結(jié)隊(duì)的來到海邊礁石、沙細(xì)膩而潔凈堪稱東方夏威夷。 訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色，放松心情。 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)集合好，不然錯(cuò)過時(shí)間后果自負(fù)。 四、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門 五、活動(dòng)具體方案 (一 )地點(diǎn)： __旅游區(qū)。 5 米的背摔臺(tái)上直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂做保護(hù) 11： 00— 11： 30 培訓(xùn)目標(biāo)： —— 高效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要 —— 學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦 —— 改善溝通技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種溝通方式與人交流 —— 樹立隊(duì)員的責(zé)任心，倡導(dǎo)主動(dòng)溝通，達(dá)到最佳溝通效果 —— 建立開放的交流環(huán)境，體會(huì)集思廣益的價(jià)值 項(xiàng)目介紹： —— 用教練給的繩索圍成一個(gè)面積最大的正方形 。 2023 公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案（精選篇 3） 為了進(jìn)一步落實(shí)以人為本的精神，顯現(xiàn)企業(yè)文化的作用，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入集體大員工舉辦生日 Party，具體內(nèi)容如下： 一、生日員工享受福利： 生日會(huì)上可獲得精美賀卡一張。 五、實(shí)施時(shí)間： 根據(jù)員工當(dāng)月生日集體安排在當(dāng)月的某個(gè)星期天。2023 公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案（ 7 篇） 公司是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要的一種企業(yè)組織形式，其中包括有限責(zé)任公司和股份有限公司。 六、活動(dòng)方案 將當(dāng)月生日的員工名字粘貼在宣傳欄處，然后由公司的領(lǐng)導(dǎo)代表附上祝賀寄語 當(dāng)月集體生日的員工公司送上祝福寄語，同時(shí)在生日活 動(dòng)中所有當(dāng)月生日的員工共同唱首生日歌。 生日會(huì)上可獲得公司為你們準(zhǔn)備的生日蛋糕一個(gè)?？此坪?jiǎn)單吧 ?但是人們卻往往在自以為輕而易 11： 30— 12： 00 培訓(xùn)目標(biāo)： —— 群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案 —— 挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽嘗試，勇于付出 —— 合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置 —— 認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用 —— 體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用 項(xiàng)目介紹： —— 探馬來報(bào)，阿里八八第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字。 (二 )時(shí)間：擬定 20__年 __月 x 日 x 日 (x 日游 )。 在返回的途中，不得擅自離開，有事需請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，不然后果自負(fù)。 積極參與拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。 13： 00— 15： 30：前往沙灘，組織拔河比賽或者玩排球。 可參加公司為你們組織的生日會(huì)上的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。 2023 公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案（精選篇 2） 一、活動(dòng)目的： 為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源 。 2023 公司員工團(tuán)建活動(dòng)方案（精選篇 1） 為促進(jìn)部門、員工間溝通交流，增進(jìn)部門、員工間感情 。 祝賀標(biāo)準(zhǔn)：一張賀卡、一份生日禮物、公司工會(huì)組織安排當(dāng)月生日員工集體活動(dòng)。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充 流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。信任對(duì)個(gè)人、團(tuán)體和企業(yè)帶來的收益 。 、加