【正文】 談判結(jié)束時 ， 決定 降低交易方 。這樣便于工程師審查承包商的進度計劃 ， 同時也保證了承包商對進度計劃的更新和工程師的指示同步 。 因此 ， 實際現(xiàn)場管理中合同文件主要以FIDIC條款通用條件為基礎(chǔ) ， 并根據(jù)工程實際情況增添了特別條件 。 二 、 工程投資：總投資約 350億元 ， 其中部分利用 世行貸款 10億美元 ( ， 第二期 )的硬貸款 。 4．憑國際招標(biāo)公司 (或招標(biāo)單位 )書面通知，承包商在 交納了不予退還的購買費后，可購得一套完整的 招標(biāo)文件。編制未可預(yù)見費 ? 各項費用匯總 首次 核定 估算 ▲ 對于開口價合同項目是最后一次控制估算 ▲對于固定價合同項目是為了核定批準(zhǔn)的控制估算和隨后發(fā)生的變更 采用 設(shè)備 詳細 估算 法 ?根據(jù)設(shè)備訂貨單匯總設(shè)備 總費用 ?根據(jù)部分散裝材料訂貨單 計算散裝材料費用 ?估算管道 、 絕熱 、 涂漆等 散裝材料費用 匯總散裝材料費用 ?估算公司本部費用 ?編制未可預(yù)見費 ?各項費用匯總 二次 核定 估算 對于開口價和固定價合同項目都要編制 ,但均不屬于項目控制估算 , 是用來分析和預(yù)測項目竣工時的最終費用，并可做為工程施工結(jié)算的基礎(chǔ)。 第三部分 投標(biāo)書格式和工程數(shù)量表 一 、 投標(biāo)書格式及投標(biāo)書附錄 二 、 授權(quán)書格式 (法定代表 、 代理人 、 證人 ) 三 、 保證書格式 (銀行保證書 、 保函 ) 四 、 工程數(shù)量報價表 (一 ) 說明 (設(shè)計圖紙的工程量只作為投標(biāo)的公共依據(jù) ) (二 ) 工程項目 1．工程數(shù)量報價表 (由一系列的表格組成 ) 2．出現(xiàn)外幣的工程，應(yīng)有外幣需求量表 3．分階段支付合同款 (估算 )表，有價格調(diào)整的材料價 格表，主要人員表，分包商情況表，臨時工程表， 價格指數(shù)表。 為保證項目劃分的一致 ， 還為三個承包商提供 WBS作業(yè)識別碼 。 如果涉及到原計劃工程進度的個性 ， 更應(yīng)經(jīng) 常向工程師提交修正的施工進度計劃 ， 提交 后并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的適時修正施工進度表包 括工程竣工或任何的完成時間 ， 如果超出規(guī) 定的中間完工或竣工日期 ， 決不意味著批準(zhǔn) 延長日期 ， 也不意味著限制承包合同中所承 擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) ， 同時也不妨礙業(yè)主行使合 同規(guī)定的權(quán)力 。 (返回 ) 國際工程通行的索賠計價方法 實際費用法 總成本法 (總費用法 、 修正費用法 ) 合理價值法 按照公認的調(diào)整理論進行的索賠 、 補償做法 ，即按合理價值法的原則判定索賠金額 ， 以世行公認的調(diào)價公式為例 P調(diào)整后的價款＝ Po合同原價款 P價格調(diào)整系數(shù) P系數(shù) X＋ a(EL/ELo)+ b(LL/LLo) +c(PL/PLo)+ +d(FU/FUo)+ e(BI/BIo)+f(CE/CEo)+ g(RS/RS o)+ h(SS/SS o)+I(Ti+Tio)+j(MT+MTo)+ k(MI/MIo) X為固定系數(shù) (取 ～ ) a、 b、 c…… k為可變予數(shù) ， 且 x+a+b+c…… +k=1 例： x a b c d e f g h r j k 合計 土方工程 0 0 0 1 結(jié)構(gòu)工程 0 0 1 裝修工程 0 0 0 0 0 1 EL， 外來工人的現(xiàn)時工資 ， 即進行價格調(diào)整時的工資； EL O， 外來工人的投標(biāo)報價中的工資 。 險種 (1) 工程一切險 (全險 ) 范圍：包括合同規(guī)定的全部工程 ， 到達工地的 設(shè)備 、 散材 、 機具 、 臨設(shè) 。 (10～ 20％ ) 177。 固定價總承包 ， 合同價款 4717 及配套的基礎(chǔ)設(shè)施每套 307m2的高 萬美元 ， 其中管理費及利潤取 15％ 的費 級住宅小區(qū) 。 工程建設(shè)體制簡介 內(nèi) 容 日本某電氣株式會社項目總承包 ， 機具 、 材料 、 設(shè)備均由日方供 ， 中方分包其 的發(fā) 、 儀工程施工 。 66萬美元 ， 其中管理費及利潤取 儀表施工分包 。 (5～ 10％ ) 國皇家測量 初略估算 第二級估算 第三級估算 最終估算 師協(xié)會 177。這樣一來，承接亞行貸款項目的利潤就不能高。 （ 返回 ） 關(guān)于“定金”與“履約保函” 1．定金制度是在歷史條件下形成的，它原來的目 的是對承包商不按合同完成工程的財務(wù)保證， 也是預(yù)防不負責(zé)任的承包商留難業(yè)主 (單方面中 止、不執(zhí)行合同 )節(jié)約建設(shè)貸款利息的一種措施。 (2) 合同特別條件 1． 依照合同通用條件 ， 承包商在控制工 程師發(fā)布開工令之后 56天內(nèi) ， 遞交一份完整 、 詳細的采用關(guān)鍵路徑或另一種網(wǎng)絡(luò)分析系統(tǒng)和施 工進度表 ， 由工程師批準(zhǔn) 。 2． 招標(biāo)文件采用 FIDIC條款 ， 參照世行頒布的合同 范本進行編制并根據(jù)工程實際情況增添了特別條 件 。 7． 招標(biāo)文件的澄清 8．招標(biāo)文件的修改 (三 ) 投標(biāo)準(zhǔn)備 9． 投標(biāo)語言 10．組成投標(biāo)書的文件 11．標(biāo)價 12．投標(biāo)貨幣 13．投標(biāo)有效期 14．投標(biāo)保證金 15．標(biāo)前會議 16．標(biāo)書的格式與簽署 (四 ) 標(biāo)書遞交 17． 標(biāo)書的密封和標(biāo)記 18．標(biāo)書的遞交截止日期 19．投標(biāo)書的修改與撤銷 (五 ) 開標(biāo)與評標(biāo) 20． 開標(biāo) 21．保密 22．標(biāo)書的澄清 23．符合性確定 24．錯誤的修正 25．評標(biāo) (六 ) 授于合同 26． 授于合同標(biāo)準(zhǔn) 與標(biāo)書符合 、 完整 ， 評標(biāo)價最低 ， 以及有著足 夠的能力和資產(chǎn)來有效地完成本合同的投標(biāo)商 簽約 。工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材 費用估算和控制 工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會 目 錄 工程項目費用估算的組織和職責(zé) 項目實施費用報告 工程項目費用構(gòu)成 工程項目費用估算方法 工程項目費用估算的編制 風(fēng)險分析和未可預(yù)見費 工程項目費用控制的職責(zé)和程序 定價款 變更 第一章 工程項目費用估算的組織和職責(zé) ● 估算工作的作用 ?可行性研究階段是項目經(jīng)濟評價的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù) , 對項目 總造價起控制作用 ?招、投標(biāo)過程估算力爭工程公司在項目投標(biāo)競爭中取勝并 獲得利潤 ?工程實施階段是費用控制的基礎(chǔ)，保證工程公司獲得最佳 效益 ● 我國估算工作與國際接軌需改革的內(nèi)容 編制方法、費用組成、計算規(guī)則、接口軟件、成本表格 合同條款 （附件） ● 工程項目費用估算面臨三種情況 外國公司進入我國 。 二 、 投標(biāo)商須知 (一 ) 概況 1． 工程介紹 2．資金來源及貸款支付范圍 3．資格和合格條件要求 4．投標(biāo)費用 5．現(xiàn)場考察 (二 ) 招標(biāo)文件 6． 招標(biāo)文件的內(nèi)容 合同要求 (“一 ” 、 “ 二 ” 、 合同通用條款 、 合同專用 條款 )； 技術(shù)規(guī)格書； 投標(biāo)書和投標(biāo)保證書格式 、 工程數(shù)量表 、 補充資料表 、 合同格式 、 協(xié)議書格式 、 銀行履約保證書格式 、 動員預(yù)付款銀行保證書格式； 圖紙 。 經(jīng)評審大壩標(biāo)由意大利英波吉羅 和水電 14局組成的黃河承包商 (YRC)中標(biāo)；泄洪 建筑物標(biāo)由德國旭普林和水電 11局組成的中 德意聯(lián)營體 (CGIC)中標(biāo)；引水發(fā)電系統(tǒng)標(biāo)由法國 杜美茲和水電 6局組成的小浪底聯(lián)營體 (XJV)中標(biāo)； 機電項目水輪機及電站監(jiān)控等設(shè)備也采用國際招 標(biāo) 。 在承包商無任何理由要求延期的情況下 ， 如果 工程師認為工程的施工進度慢 ， 應(yīng)通知承包商 采取措施 ， 加快施工進度 。 三 、 ICE， 土木工程合同通用條文招標(biāo)協(xié)議及保證 金 ， 由英國土木工程師協(xié)會編制 。 亞行貸款宗旨：受援國的國民年均收入每人為 570美元以下 (約每人每月人民幣 400元 )。 (10～ 15％ ) 177。 資金來源 % 承包商戰(zhàn)略目標(biāo) % 這幾項構(gòu)成第二要素 預(yù)計競爭對手 % 項目知名度 % 業(yè)主 % 這幾項構(gòu)成第三要素 當(dāng)?shù)貙＜?/勞力供應(yīng) % 到工地距離 % 影響承包商承包國際工程項目投標(biāo)行為的十要素 因素 名義平均權(quán)重 所提供的因素其所占比重的大小告知的信息 資金來源 % 成為最主要的因素 ， 即第一位要素 業(yè)主 % 構(gòu)成第二要素 ， 在第二要素中各項表示承包商做出 項目類型 % 任何決策的影響程度幾乎相同 (最大差別約 2％ ) 合同金額 % 預(yù)計競爭對手 % 戰(zhàn)略目標(biāo) % 構(gòu)成第三要素即次要因素 ， 共占 % 困難程度 % 現(xiàn)有工作量 (即能力 ) % 項目預(yù)計工期 % 合同條款 % 99年各國海外承包商前 225家的市場分配 承包商國別 承包公司數(shù)量 合同總額 (億美元 ) 占市場份額 (%) 美國 64 加拿大