公司需求調(diào)查及可持續(xù)發(fā)展知識(shí)培訓(xùn)(留存版)
【正文】 T+D” ? 沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃，什么樣？ ? 沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系，什么用？ ? 什么是 【 人員規(guī)劃 】 、 【 接班人規(guī)劃 】 ？ ? 【 人員規(guī)劃 】 對學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義 ? 什么是 【 職代規(guī)劃 】 ？ ? 什么是 【 管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制 】 ？ ? 分析縱向發(fā)展局限性，橫向發(fā)展的條件？ 培訓(xùn)規(guī)劃和體系 Annual Training Planning Gee Yang 一 , 提前了解公司的總體戰(zhàn)略 ? 1. 通過人力資源總監(jiān) ,了解公司明年總體戰(zhàn)略 ,總體計(jì)劃對于人力資源部門的任務(wù) 。 ? 總而言之 ,公司的人力資源分布的變化 ,提出公司的培訓(xùn)需求 . 4. 公司的主要業(yè)務(wù)有無變化 ? 公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù) ,有沒有新的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ? ? 公司的主要業(yè)務(wù) ,有沒有變革管理計(jì)劃 ? ? 市場 ,銷售 ,采購 ,生產(chǎn)是否有重大改變 ? ? 如果出現(xiàn)重大改變 ,對于員工群體和管理隊(duì)伍提出的具體挑戰(zhàn)和困難是什么 ? ? 這些挑戰(zhàn)和困難中 ,哪些是通過培訓(xùn)能達(dá)到突破的 ?哪些是培訓(xùn)無能為力的 ? 5，公司競爭對手是否重視培訓(xùn) ? ? 沒有我們這樣重視 ? 這是競爭機(jī)會(huì) ! ? 比我們更重視 ? 它的市場拓展的信號 挑戰(zhàn) ! ? 競爭對手公司的年度培訓(xùn)投資有多少 ? ? 我們自己公司的一般年度培訓(xùn)投資多少 ? ? 我們公司的管理水平 ,哪些問題是因?yàn)榕嘤?xùn)不足導(dǎo)致的 ? 成員的管理是否有 眼光 指導(dǎo) ? ? 我們的員工隊(duì)伍是否給公司管理層提供可持續(xù)發(fā)展的后勁 ? 二 ,公司的培訓(xùn)需求調(diào)查 ? *培訓(xùn)要求包含 : ? 課程類型 ,訓(xùn)后發(fā)展目標(biāo) 。 ? 培訓(xùn)種類的分類規(guī)劃 。 ? 最佳 ,建立公司的培訓(xùn)資料館 。 ? 公司用來間隔 “ 問題經(jīng)理 ” 的過渡手段 。 ? 公司曾經(jīng)和將要用的外部培訓(xùn)公司
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