【正文】 更多精力做跟蹤分析 ? 完善核心競爭力并把它變成 核心競爭力模式 0123451 2 3 4 5 6 7 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次 () () () () () () 歷屆初級銷售集訓班評估分數(shù)對比（ 20232023） 核心競爭力分析 341 4 5PreSSI Prerefresh1. C41 流利與自信地交談 2. C72 絕對正直 3. C14 精通銷售流程 提高最顯著的三個方面 : 結束與展望 人力資源可以為企業(yè)增值 ?主動了解業(yè)務，設身處地為企業(yè)著想為同一目標奮斗 ? 與管理層一樣綜觀大局，從戰(zhàn)略考慮放眼未來，為業(yè)務診斷 ?與業(yè)務部門共同發(fā)展，協(xié)助他們迎接挑戰(zhàn)，適應變革 ? 成為員工貼心人，幫助管理層做好雙向交流 ? 提供解決方案 謝謝！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/4/162023/4/162023/4/162023/4/16 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 16日星期日 2023/4/162023/4/162023/4/16 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 16日星期日 2023/4/162023/4/162023/4/16 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 * 給員工充分授權 Control * 給員工介紹遠景 Commitment * 工作有足夠挑戰(zhàn) Challenging * 加強團隊合作 Collaboration * 員工分享成功果實 Culture * 愉快的工作環(huán)境 Compensation * 開放式交流 Communication * 受到應有的尊重 Concern for due Process * 為員工提供工具 Computer technology * 有能力勝任工作 Competence 行政管理專家 改進工作流程使工作效率不斷提高 ? 改進工作流程 ? 重新思考人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的價值 人力資源四個新角色 二年前的做法 培訓活動的實施和安排者 ? 事務性安排和聯(lián)絡 ? 孤立的行為 ? 花錢 — 不一定做好事 缺乏四個基本環(huán)節(jié)的計劃和動作 ? 培訓與業(yè)務發(fā)展掛鉤 ? 不了解差距 ， 無法對癥下藥 ? 沒有系統(tǒng)解決方案 ? 沒有跟蹤 ， 不知其行為是否