【正文】 個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 :23:3121:23Apr2316Apr23 1世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 4. 拓展溫州等地投資群體密集地區(qū)。 六 、銷控措施 價格銷控 采用一鋪一價策略，控制每個鋪位的總價，對區(qū)域、主副通道、包口、樓層等鋪位拉開價差，使較差樓層、邊角鋪位也能較好地去化。 2. 先推紅星美凱龍便于整案的宣傳推廣，使項目一炮打響。 三、泰興專業(yè)市場分布 泰興專業(yè)市場主要包括 ? 建材市場 ? 家具市場 ? 銀杏市場 ? 摩托車市場 ? 農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等 泰興專業(yè)市場主要以建材市場為主 ◆ 目前泰興市共有大小建材市場 5個 ◆ 體量在 30至 100畝不等 ◆ 多數(shù)集中在江平路沿線 （包括富麗華、浙江商貿(mào)城、蘇中批發(fā)城、涌金等） 另外分布在濟川路 北二環(huán)路（好來居）。 四、本案區(qū)位及競爭格局 涌金商業(yè)廣場 ２、金漢馬國際家具展銷中心 ３、蘇中批發(fā)城 ４、浙江商貿(mào)城 ５、富麗華裝飾城 ６、好來居家飾廣場 本案區(qū)位 1 3 4 5 6 2 同類項目售價及租金水平 涌金商業(yè)廣場 物業(yè)位置：江平中路、泰常路 公開時間： 2023年 11月 開業(yè)時間： 2023年 3月 銷售周期： 1年半 占地面積： 102畝（一期） 樓層均價： 1F： 4180元 /平方米 2F： 2780元 /平方米 3F： 2180元 /平方米 總體均價： 3046元 /平方米 租金： /平方米 /天起 優(yōu)惠措施：返租 前 4年 7%，后 6年 8% 付一年租金送 5個月 （可經(jīng)營十七個月）； 付半年租金送 2個月 （可經(jīng)營八個月）。 3. 有利于快速回籠資金，規(guī)避經(jīng)營風險。 區(qū)域銷控 對內(nèi)部認購的商鋪在開盤前，在銷控表上以自營區(qū)保留，對較難去化的商鋪，可以品牌圖示法，引導去化。 一、如果遇到客源不足的問題 解決之道 ： 1. 根據(jù)競爭對手的舉措，相應(yīng)調(diào)整銷售方式。 21:23:3121:23:3121:23Sunday, April 16, 2023 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 下午 9時 23分 31秒 下午 9時 23分 21:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 16日星期日 下午 9時 23分 31秒 21:23: 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 二、如果競爭對手也推出新盤 The End :) 謝 謝！ 創(chuàng)時商業(yè)地產(chǎn)運營機構(gòu) 2023年 7月 27日 精品 資 料網(wǎng)（ 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。以此為基礎(chǔ)，在項目銷售期間，通過現(xiàn)場人氣控制，針對不同客戶的情況，分別激發(fā)其希望、怕與貪等不同心理，以不同性價比單元推薦引導，促進客戶選擇、攀比與銷售談判逼定，制造買氣激發(fā)買氣的擠壓式銷售策略。 方案 B： 全盤分批推出，至少開盤 4次以上。 四、本案 SWOT分析 優(yōu)勢 1. 地處兩條交通主干道的交界 2. 周邊商業(yè)項目的經(jīng)營將帶來一定的人氣 3. 所屬建材類市場板塊的商業(yè)氛圍相對較成熟 劣勢 1. 距市中心較遠，人氣不夠旺 2. 現(xiàn)有商業(yè)環(huán)境較差，整體環(huán)境不夠成熟 3. 城市規(guī)劃往東偏移，長途汽車站等集中在城市東部 機會 1. 富麗華裝飾城的拆遷將為本項目帶來一定的客戶 2. 江平路上建材市場集中，形成產(chǎn)業(yè)聚集帶 3. 城市規(guī)劃逐漸向北延伸，北部區(qū)域?qū)硪欢ǖ氖袇^(qū)人口 1. 涌金商業(yè)廣場二期若上市，將是本項目的不利因素 2. 同類市場基本飽和，影響投資者熱情 3. 本項目的整體環(huán)境在短時間內(nèi)無法得到全面改善 威脅 第二部分 項目定位 ?功能定位 ?形象定位 ?業(yè)態(tài)定位 ?檔次定位 ?本案定位主要支撐點 一、功能定位 泰興城市規(guī)劃之區(qū)域級專業(yè)商業(yè)中心 二、形象定位 ? 泰州地區(qū)最大的一站式家居產(chǎn)品采購中心 ? 泰興商業(yè)航母和最高檔、最現(xiàn)代的家居 Mall ? 泰興首席鋪王、營商之王 三、業(yè)態(tài)定位 家居、輕紡家飾、燈具、燈飾 四、檔次定位 國際化品牌經(jīng)營引領(lǐng)區(qū)域商業(yè)檔次升級 本案定位主要支撐點： 1. 家居巨頭紅星美凱龍的品牌優(yōu)勢 2. 國際品牌公司全權(quán)管理，確保市場永續(xù)經(jīng)營 3. 10年返租實現(xiàn)零風險投資 4. “先商業(yè)，后地產(chǎn)”的領(lǐng)先商業(yè)模式 5. 泰常路板塊的規(guī)模優(yōu)勢 6. 政府重點建設(shè)項目的背景優(yōu)勢