【正文】 業(yè)票、操作票檔案（運行臺帳類） ? 及往來安全文件的管理 檔案（運行臺帳類） ? 20. 特殊工種和項目專職安監(jiān)人員檔案（一般管理類） ? 21. 安全活動記錄（運行臺帳類） ? 22. 分包隊伍的安全生產(chǎn)管理臺帳（運行臺帳類） ? 23. 合同管理臺帳（一般管理類） ? 24．施工現(xiàn)場安全照片（運行臺帳類） ? 六 . 安全內(nèi)業(yè)資料的編制要點說明： ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制 ? （ 1）項目部應(yīng)建立各個部門、各類人員所制定的安全職責(zé)，并形成制度。 ? 重要施工工序：包括大型起重機械拆裝、移位及負(fù)荷試驗，特殊桿塔及大型構(gòu)件吊裝，桿塔組立，預(yù)應(yīng)力砼張拉，汽機扣大蓋，發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子，大型變壓器運輸、吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗，大型電機干燥及耐壓試驗，燃油區(qū)進(jìn)油，鍋爐大件吊裝及高壓管道水壓試驗，高壓線路及廠用設(shè)備帶電， ? 主要電氣設(shè)備耐壓試驗，臨時供電設(shè)備安裝與檢修，汽水管道沖洗及過渡，重要轉(zhuǎn)動機械試運，主汽管吹洗，鍋爐升壓安全門，油循環(huán)，汽輪發(fā)電機試運及投氫，高邊坡開挖，大體積砼澆筑，基坑開挖放炮，洞室開挖中遇斷層、破碎帶的處理，大坎，懸崖部分砼澆筑等。 ? ? 按要求填寫會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、參加 人員、主持人、記錄人、處理結(jié)果等內(nèi)容，形成會議紀(jì)要，并下發(fā)簽收。通過對工人的反復(fù)教育，對違章作業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P，加深印象，引起工人的高度重視，增強安全意識，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故，保證安全生產(chǎn)，保障公司的財產(chǎn)及工人的人身安全。 ? 責(zé)任單位或班組整改完成后，及時填寫“環(huán)境 /職業(yè)健康安全不符合整改通知反饋單”報項目安全監(jiān)察部門驗證。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組建防火、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、職責(zé)，并落實防火、防汛器材的儲備工作，以備隨時取用。 ?保存公司所下發(fā)的環(huán)境 /職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)一覽表；公司總的危險源和環(huán)境因素一覽表；公司總的重大危險源和重大環(huán)境因素一覽表。 ? ? 根據(jù)工程項目的特點，制定班組安全活動制度。 ? 項目部領(lǐng)導(dǎo)和項目安監(jiān)部的專職安全員每月應(yīng)有一本值班日記，每天記錄現(xiàn)場存在的各種安全隱患，及其隱患整改完成情況，由項目安監(jiān)部保存。 2023年 4月 下午 8時 36分 :36April 1, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 20:36:2220:36:2220:36Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時 36分 22秒 下午 8時 36分 20:36: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:36:2220:36:2220:36Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。計劃內(nèi)容包括各類安全活動的組織、安全宣傳的編排、內(nèi)容的策劃、資金的落實、宣傳欄、標(biāo)識牌的購制等。 ? 特種作業(yè)人員除進(jìn)行特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育。在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)置事故應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案的組織機構(gòu)及其聯(lián)系電話。嚴(yán)格按照《項目部安全獎懲管理制度》和《安全目標(biāo)考核辦法》等規(guī)則執(zhí)行。臨時設(shè)施是指為完成正式工程項目施工任務(wù)而服務(wù)的設(shè)施。要有教育培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時間、考試成績等。凡工程上使用的比較重要的臨建設(shè)施均要求施工技術(shù)部門出具安全設(shè)計方案和安全措施，并經(jīng)上級主管部門審批通過后方可實施。 ? （ 2）在工程項目開工時或每年年初，各項目部、專業(yè)公司、廠、站應(yīng)根據(jù)公司確定的本年度環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及傷亡控制指標(biāo)的要求；公司與各相關(guān)單位簽定的安全責(zé)任書，以及本工程的特點，制定本單位的環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、 ? 安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對環(huán)境 /職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)具體分解到各施工班組及個人，制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，定期對各施工班組、個人進(jìn)行考核 。要求“執(zhí)法必嚴(yán)”，建立健全監(jiān)督檢察機制，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行項目部的各項管理制度。對于先進(jìn)安全管理水平也可以達(dá)到資源共享的目的。是進(jìn)行職責(zé)劃分、責(zé)任追究、工作考核的依據(jù)。 ? 特殊作業(yè)：包括大型起吊運輸（包括超載、超高、超寬、超長運輸），高空、爆破、爆壓、水上及在金屬容器內(nèi)作業(yè)，高壓帶電線路交叉作業(yè)，臨近超高壓線路施工，跨越鐵路、公路、河道作業(yè)，進(jìn)入高壓帶電壓、電廠運行區(qū)、電纜溝、氫氣站、乙炔站及帶電線路作業(yè)，接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等。 ? ? 安全教育包括安全思想教育、安全技術(shù)教育、特殊工種安全技術(shù)教育等。 ? （根據(jù) JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查） ? 建立安全生產(chǎn)檢查制。 ?對重大事故隱患整改通知單所列項目未能如期完成整改或整改后仍達(dá)不到要求的或不整改的，由項目部派人進(jìn)行整改，則從工程進(jìn)度款中扣除雙倍的人工費，同時還按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位作相應(yīng)經(jīng)濟處罰，并下發(fā)處罰通知單。防盜工作應(yīng)指派責(zé)任心強，有經(jīng)驗的人員去從事，并落實其責(zé)任。 ?各項目每年定期組織識別環(huán)境因素和危險源，評價重要環(huán)境因素和重要危險源風(fēng)險，并及時更新，做好記錄． ? ? 各專業(yè)公司、項目部、廠、站應(yīng)根據(jù)公司的管理制度匯編（一）、（二）和項目管理制度要求，結(jié)合自身的特點，制定切實可行的安全管理規(guī)章制度。每個班組每月應(yīng)填寫一本班組安全施工臺帳，由班組長根據(jù)施工安全技術(shù)交底和當(dāng)天施工特點及作業(yè)環(huán)境、安全條件、機械設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效、個人防護(hù)用品是否齊全、有否正確佩戴等，就當(dāng)天施工過程中應(yīng)注意的安全事項班前向操作工人交待清楚，并記錄在班組安全施工臺帳中。 ? ? 制定對分包隊伍的安全管理辦法 ? 保存公司下發(fā)的合格分包隊伍總名目表 ? 建立本項目的合格分包隊伍名目表，保存安全生產(chǎn)許可證及年審記錄（復(fù)印件）及其評審記錄。 2023年 4月 1日星期六 8時 36分 22秒 20:36:221