【正文】 取信息、知識、原材料和技術(shù)，而這些資源對各方都是開放的。 對于培訓(xùn)中傳達給學(xué)員的知識和 信息。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時 27分 48秒 17:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 5時 27分 48秒 17:27:481 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :27:4817:27Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 面試與甄選技巧 績效管理 公司業(yè)務(wù)需求 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 有經(jīng)驗員工發(fā)展路徑 有經(jīng)驗員工的發(fā)展 ** 選擇于普遍業(yè)務(wù)發(fā)展 路徑 專業(yè)特定發(fā)展課程 建議： 一年 2個課程 至少 16小時 時間：一年以上 ** 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)計課程，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需求而調(diào)整。 溫習(xí)所學(xué)課程 高效管理技巧 公司業(yè)務(wù)需求 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 有經(jīng)驗經(jīng)理發(fā)展路徑 有經(jīng)驗經(jīng)理的發(fā)展 ** 輔導(dǎo)技巧 管理過程 建議： 一年 24小時 或根據(jù)需要 時間：十九個月以上 ** 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)計課程，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需求而調(diào)整。 17:27:4817:27:4817:27Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 下午 5時 27分 48秒 下午 5時 27分 17:27: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :27:4817:27:48April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時 27分 48秒 下午 5時 27分 17:27: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 ? 個人行動計劃書 課 程 內(nèi) 容 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 課 程 登 記 表 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 經(jīng)理 新員工 銷售人員 普遍適用課程 培訓(xùn)課程 New employee Orientation TQC Concept Cust. Satisfaction Shared Values Office Automation Training New Manager Handbook Targeted Selection Workshop Performance Management Sales Associate Orientation Program Professional Selling Skills Sales Negotiation Skills Enterprise Business Selling Skills Value Based Selling Persuasive Proposal Writing General Business Writing Problem Solving Decision Making Basic Project Management Consulting With Clients Professional Presentation Skills Time Management 參加者 部門 部門 主管 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 培 訓(xùn) 記 錄 姓名 職務(wù) 入公司 新員工 用戶 銷售 解決問題 管理 時間 時間 指南 滿意 技巧 及決策 課程 管理 王平 銷售代表 劉明 人事代表 . 粱鋼 工程師 沈利利 主管 馮西軒 銷售經(jīng)理 于兵 工程師主管 陳元元 秘書 96/12/13 97/3/20 97/3/22 97/12/20 93/5/7 93/6/20 93/6/22 95/6/7 94/7/10 97/3/17 97/10/20 97/10/22 98/2/15 98/7/5 98/5/5 98/8/10 98/8/12 99/8/10 99/2/8 96/6/8 96/7/20 96/7/22 96/12/10 97/5/6 97/7/9 96/10/5 99/2/9 99/5/12 99/5/14 99/8/10 95/10/9 96/2/20 96/2/22 96/10/5 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 新員工發(fā)展課程 ? ’s ? 公司的使命和目標 ? ’s ? 公司的歷史和文化 ? ? 商業(yè)準則 ? ? 公司職能部門介紹 ? ? 產(chǎn)品介紹 ? ? 品質(zhì)管理和用戶滿意重要性 ? ? 人員發(fā)展機會 ? ’s ? 公司的基本政策和原則 歡 迎 新 同 事 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 培訓(xùn)方法 ? 角色演習(xí) ? 案例分析 ? 小組討論 ? 個人作業(yè) ? 授課 ? 頭腦激蕩練習(xí) ? 測驗 ? 錄象 ? 室內(nèi)游戲 ? 室外游戲 關(guān)鍵是使用各種培訓(xùn)方法達到所要達到的目的： 啟發(fā)思維？ 傳授知識？ 改變行為？ LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 培訓(xùn)過程 跟進 培訓(xùn)效果評估 開始培訓(xùn) 培訓(xùn)準備 選擇方法 協(xié)助跟進 向管理層報告 監(jiān)督行動計劃 培訓(xùn)后評估和收集反饋 培訓(xùn)過程觀察 確定協(xié)調(diào)細節(jié) 1. 地點選擇 2. 教室布置 5. 住宿，午餐 (如果需要 ) 協(xié)調(diào)培訓(xùn)前準備活動 選擇合作者 (咨詢公司及培訓(xùn)師 ) 收集所有信息 確定培訓(xùn)目標 培訓(xùn)需求分析 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng)