【正文】 公司 二 .財(cái)務(wù)報(bào)表的分析 1).比率分析法 :是用一期內(nèi)的有關(guān)數(shù)據(jù)相互比較得出它們的比率 ,以說(shuō)明財(cái)務(wù)報(bào)表上所列各有關(guān)項(xiàng)目的相互關(guān)系 ,來(lái)判斷企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。 22:09:2922:09:2922:094/1/2023 10:09:29 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 下午 10時(shí) 9分 :09April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 下午 10時(shí) 9分 :09April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:09:2922:09:2922:094/1/2023 10:09:29 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 標(biāo)準(zhǔn)成本 — 企業(yè)在一定時(shí)期產(chǎn)品的平均水平。 廈門(mén)市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 目標(biāo)成本 — 企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期產(chǎn)品成本預(yù)期達(dá)到的水平，作為企業(yè)成本管理的奮斗目標(biāo)，是目標(biāo)管理在成本管理中的運(yùn)用。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 。 2023年 4月 1日星期六 10時(shí) 9分 29秒 22:09:291 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :09:2922:09Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2).趨勢(shì)分析法 :也稱(chēng)比較分析法 ,是根據(jù)連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表所列數(shù)據(jù) ,比較其增減變化來(lái)分析企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)。成本側(cè)重于產(chǎn)品，費(fèi)用側(cè)重于期間；成本一定有特定對(duì)象，而費(fèi)用沒(méi)有特定對(duì)象。 ? 研發(fā)成本包括：研發(fā)人員費(fèi)用 （ 工資 、 差旅等 ） 、試制試產(chǎn) （ 材料 、 測(cè)試 ） 、 折舊 。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時(shí) 9分 29秒 22:09: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:09:2922:09:2922:094/1/2023 10:09:29 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:09:2922:09:2922:09Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 下午 10時(shí) 9分 :09April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。（成本管理的主要手段是成本控制） ? 成本控制：是指對(duì)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行引導(dǎo)和限制，促進(jìn)預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。 銷(xiāo)售增加 10％， 成本節(jié)約 10％ 費(fèi)用增加 5％ 費(fèi)用不變 廈門(mén)市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 案例 1：美好面包店一周收支表對(duì)比 銷(xiāo)售收入 2200 3300 1100 成本 原料 1000 1500 500 人工 400 600 200 水電費(fèi) 160 240 80 租金 500 500 其他 120 150 30 成本合計(jì) 2180 2990 810 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 20 310 290 基本營(yíng)業(yè)時(shí)間 上午 11:00下午2:00 增加營(yíng)業(yè)時(shí)間 下午 5:008:00 差異 注：收入、成本增加 50％，租金不變，其他增加 25％ 廈門(mén)市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 案例 2：美好面包店利潤(rùn)表（ 3月） 銷(xiāo)售收入 17000 11000 28000 部門(mén)成本 原料 7000 3000 10000 人工 3000 5000 8000 部門(mén)成本合計(jì) 10000 8000 18000 部門(mén)毛利 7000 3000 10000 其他管理成本 水電、租金、其他 總經(jīng)理工資 4900 4000 其他管理成本合計(jì) 8900 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 1100 面包部門(mén) 餐飲部門(mén) 合計(jì) 廈門(mén)市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 案例 3：預(yù)算與實(shí)際數(shù)據(jù)比較（ 3月） 原料： 7000 6600 400 面包粉 1050 1100 － 50 肉 2700 2500 200 魚(yú) 1750 1500 250 奶酪 1500 1500 0 人工： 3000 2800 200 經(jīng)理 2023 2023 店員 1000 800 200 面包部門(mén)成本合計(jì) 10000 9400 600 面包銷(xiāo)售數(shù)量 4000 4000 0 實(shí)際 預(yù)算 差異 廈門(mén)市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 ..什么是成本： 成本是經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)。（詳見(jiàn)附表一） 廈門(mén)市恒信網(wǎng)元通信技術(shù)有限公司 1)