【正文】 前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :19:1803:19:18April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性商品，不允許缺貨。著手的方向有： (1) 是否因記帳員素質(zhì)不足，導(dǎo)致貨品數(shù)目無法 (2) 是否因帳目處理制度的缺點(diǎn)，導(dǎo)致貨品數(shù)目無法表達(dá) (3) 是否因盤點(diǎn)制度的缺點(diǎn)導(dǎo)致貨帳不符 (4) 盤點(diǎn)所得的數(shù)據(jù)與帳簿的資料，差異是否在容許誤差 (5) 盤點(diǎn)人員是否盡責(zé)，產(chǎn)生盈虧時(shí)應(yīng)由誰負(fù)責(zé) (6) 是否產(chǎn)生漏盤、重盤、錯(cuò)盤等狀況 (7) 盤點(diǎn)的差異是否可事先預(yù)防，是否可以降低料帳差異的程度 出貨憑證的解決措施 未接單據(jù)不翻帳 未經(jīng)審核不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫 核對(duì)憑證 核對(duì)帳卡 核對(duì)實(shí)物 品名檢查、 規(guī)格檢查 包裝檢查、 件數(shù)檢查、重量檢查 三、倉庫的管理存在的問題 ? (1）物品堆放不整齊，通道被阻塞。 倉庫的選址布局規(guī)劃存在的問題我們小組給出的解決方案 ? 倉庫選址策略（ HOOVER法） ? 1）市場(chǎng)定位策略 倉庫選在離最終用戶最近的地方 ，常用于食品分銷倉庫的建設(shè)。 ，當(dāng)盤點(diǎn)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)所得數(shù)據(jù)與帳本資料不符時(shí)，應(yīng)追查差異的主因。 倉庫的管理建議引入 “5S” 管理 1．整理：就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。 ? 4. 較低優(yōu)先級(jí)。 上午 3時(shí) 19分 18秒 上午 3時(shí) 19分 03:19: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :19:1803:19:18April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時(shí) 19分 18秒 上午 3時(shí) 19分 03:19: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 03:19:1803:19:1803:19Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 CAV的基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成 3—— 5類： ? 1. 最高優(yōu)先級(jí)。那么怎樣堆垛呢？ ? 字堆 堆碼方式 物品件數(shù) ? 一字堆 1 10 10 ? 三字堆 3 10 30 ? 五字堆 5 10 50 ? 七字堆 7 14＋ 2 100 ? 八字堆 8 12＋ 4 100 ? 十字堆 10 10 100 ? 十一字堆 11 9＋